2021年夜场促销经理岗位职责怎么写.docx

夜场促销经理岗位职责怎么写

　　娱乐部门各管理层人员岗位职责及工作步骤
　　娱乐副总岗位职责
　　在董事会领导下实施区域负责制，建立娱乐部门经营指挥管理系统，经营管理统一领导，全权负责娱乐部各事物。
　　一、研究制订管理体制、组织机构、领导制度、人事安排和调度，并组织落实实施，以确保各项工作的顺利开展。
　　二、负责核实直属部门各项营运指标及成本计划，制订各部门月关键工作事项及完成达标的情况做到立即检验立即更正等事宜。
　　三、研究市场动向、特点、发展趋势和竞争态势，分析经营管理情况，拟订经营方针、决议方案和预算目标，董事审批后向各部门下达计划指标，并组织和督导各部门落实实施。
　　四、研究制订目标管理、劳动分配等经营责任制度和管理方案、实施措施，并组织和督导各部门落实实施。
　　五、依据市场需求及改变情况和各部门经营管理实际，分析存在问题，拟订或审批各个部门管理制度、管理方案，签署部门文件，监督控制各级、各部门落实实施。
　　六、研究、制订和审批场所重大接待活动、促销活动和尤其主要客人的接待方案，督导各部门管理人员落实实施。
　　七、负责中层以上管理人员的任免、选拔、考评、晋升的审批工作，研究和审批场所劳动用工、劳动工资、奖金分配、劳保福利等多种管理方案，做好宏观调控，充足调动各级管理人员和职员的主动性主动性。
　　八、研究场所主要设备改造、新增服务项目、开发项目标投资计划、改造方案，报总经理审批后，组织落实实施。
　　九、研究制订财务管理制度、管理方案，随时掌握财务预算实施情况，控制各部门财务收支、分析存在问题，适时提出改善方法，控制资金使用，降低成本，费用消耗，提升经济效益。
　　十、研究制订企业精神、企业文化、精神文明工作、思想政治工作、企业形象设计和塑造等方面的管理方案、工作制度、实施措施、发挥企业强大思想政治工作优势，抓好浴场企业精神建设。
　　十一、协调各部门关系，处理部门之间发生的问题，加强管理沟通，确保浴场各项业务经营活动和管理工作的协调配合。
　　十二、主持制订企业中长久发展计划和年度方针目标、经营计划和其它各项企业计划。主要举措需上报董事会同意。
　　十三、每个月度、季度检验各部门工作开展的情况和实现完成目标的情况，每三个月主持召开下季度的经营目标及计划，促进工作效率和经济效益的提升。
　　十四、建立健全管理质量确保体系，抓好经营管理体制，实施工效结合按业绩分配制订业绩目标。定时主持召开大型管理会议及相关事宜落实问题，亲自处理事件管理问题。
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　　五、责成相关管理人员落实工作标准和相关管理的要求，每个月进行一次安全卫生检验，发觉问题督促立即整改，并常常对职员进行安全卫生教育。
　　十六、重视人才培养，加强干部管理，对企业部下有聘用使用和处理撤职权。
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　　七、领导营销会议工作，重视维护职员的正当权益，建立和完善职员代表大会的制度，每三个月召开一次职代会，讨论审议企业重大事宜。
　　每日工作时间步骤上班时间：下午17点-营业结束
　　1、每日组织必须管理例会，说明总办指示及对各部门的问题说明
　　2、抽查相关部门的工作开展情况及相关工作落实情况
　　3、组织必须职员大会，表彰优异部门及差下部门
　　4、安排每日相关管理人员的指示工作做到必须的整改
　　5、营业时间不少于5次的全岗位检验并负责指示及问题的处理
　　6、观察客源的时间流量并做必须的营销整改
　　7、不定时对各部门进行卫生检验、纪律检验、人员检验
　　8、监督中层管理人员在营业时间工作开展情况
　　9、班后做必须的例会指导及问题的处理检验及总结
　　10、营业后做当日工作的总结及最终的营业场所的抽查
　　工作描述：
　　1、按企业要求，负责统筹ktv部的各项工作计划及工作安排；
　　2、和本部门和其它部门管理紧密配合，制订并实施各项工作安排和计划，并确保落实；
　　3、按企业规范内容，对ktv部的新进人员进行传帮带工作；
　　4、对职员进行合理的工作分配，并给予严格、细致的监督；
　　5、总结ktv部的工作和成绩。
　　岗位职责要求：
　　1、以身作则，严格遵守并实施职员守则及企业各项规章制度；
　　2、按时上、下班，并树立一个模范楷模；
　　3、负责天天ktv部职员的工作安排，并给予严格、细致的监督；
　　4、参与企业各项会议活动，充足了解总办工作安排的意图；
　　5、主持召开每日部门例会工作，起到企业意见上传下达的作用；
　　6、监督及评定部门职员在工作中的表现和出现的失误；
　　7、对表现出众的职员进行必须的表彰和对职员违章现象进行立即的处理；
　　8、每个月总结出优异职员和最差职员的成绩表；
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