6标园林绿化投标书.doc

6标园林绿化投标书
第一章 编制依据及原则
根据本工程实际情况，依照工程所有相关施工验收规范，为保证工程进度有序开展、按时竣工，特编制本施工组织设计作为贯彻指导施工管理全过程的指南。
一、编制依据
（1）根据泰安市天颐湖兴和会馆示范区一期景观工程施工的招标文件、工程量清单及施工图纸。
（2）现行的国家和地方园林绿化的有关施工、验收的规范、规程和标准。
（3）公司的质量体系文件及现有的质量手册。
（4）我单位对现场踏勘测量所掌握的施工区域位置和周边环境的了解。
（5）本公司多年来积累的绿化施工管理经验、机械装备及资金实力。
二、编制原则
（1）我公司仔细阅读了工程招标文件，对施工现场进行了认真勘察，熟悉了本工程的基本情况，在此基础上，通过对该工程进行的深入研究和组织分析，结合本工程的特点和实际需求，以我方多年成功的施工经验、科学严谨的的工作态度编制了本施工组织设计。
（2）本施工组织设计体现先进性、合理性、可行性的特点为原则来编制，以指导本工程施工，达到快速、优质、高效、安全的管理目标。
（3）严格执行中华人民共和国国家标准和设计、施工规范、《安全操作规程》及招标文件中的有关规定，以切实响应招标文件的要求。
（4）根据工程实际情况，围绕工程重点周密部署，合理安排施工顺序。
（5）采用平行流水及均衡生产组织方法，坚持对工程施工全过程严密监控，运用网络技术控制施工进度，以重点工程绿化为主线，抓住关键，确保工期目标实现。
（6）合理配置生产要素，优化施土平面布置，减少工程消耗，降低生产成本。
（7）严格遵守安全防护规程、《安全操作规程》，定期组织安全会议，进行安全防护教育，健全安全管理体系，落实安全责任制，坚持安全检查制度，使安全工作警钟长鸣。实现
“五无、二控制、一消灭”的安全目标。
（8）制定施工方案时，首先考虑环境保护措施，注重文明施工，把确保交通畅通、周边经济秩序良好、居民正常生活作为施工组织的前题，树立我公司的良好形象。
（9）严格执行工S09002系列质量标准， 对施工过程进行有效控制， 建立健全工程质量保证体系，完善质量管理制度，建立质量控制流程，抓住关键施工工序，把本标段建成精品工程。
（10）根据当地的水文地质、气象条件及施工工期要求，优化施工组织设计，充分发挥本单位施工工艺水平及管理水平，严格按设计及业主的要求组织施工，以合理配置人、财、机、物要素，确保工程的顺利实施．
第二章 工程概况
一、工程概况
：泰安市天颐湖兴和会馆示范区一期景观工程施工
：泰安市岱岳区满庄镇天颐湖西侧
：，包括场地铺装、道路院墙、构筑物小品、电气照明、排给水工程。
本次招标共划分两个标段，一标除图纸划分范围的所有内容外，还应包括整个示范园的水系工程、电气照明工程、排给水工程等管网的施工及两个标段施工项目衔接处理工作。二标只做图纸范围内的道路院墙、场地铺装和绿化苗木。
：达到国家验收质量合格标准。
：全费用综合单价
：自接到中标通知书次日至2012年4月1日。
二、工程内容
2、我公司为了能对整个工程实施有效地全面统一的施工组织管理，在施工组织过程中，将成立项目经理部，其基本职责是对整个工程的操作过程和指导进行控制，包括进度、质量、安全、文明施工等。
3、项目经理部下设项目副经理、项目技术负责人、综合部、施工技术部、质安部、材料设备部、计财部、后勤办公室等部门，同时挑选一批技术高、手艺好的绿化班、土建班、机械班、安装班等到各专业班实施各项工种的施工任务。
、施工流程
施工流程是指导整个施工的关键线路，贯穿于整个施工过程中，根据本工程的要求，我们对工程施工流程按施工段作如下规划：
施工现场在组织工程土方和基础垫层施工的同时，展开场外加工基地生产工作，形成齐头并进的态势，按照完成一区块基础垫层分别组织基层验收的思路，及时组织泥工、木工和混凝土工交叉工作面，组织铺装工作，启动各铺装面层和装饰小品的施工作业工序，开展交叉流水相结合的大会战。
1）基础分部施工流程
各区块按顺序展开土方开挖、砂石垫层、素砼垫层、钢砼基础、砖基、土方回填施工，并组织区块内的小流水作业。
2）各铺装面层和装饰小品施工流程
本工程各区块设计功能和面层材料各不相同、工程量多、工作量悬殊较大，各施工段根据各区块基础工作面移交情况，组织从下到上的顺序开展各铺装面层和装饰小品施工，牢牢抓住各施工队的区块内流水、交叉施工。

1）劳动力保证措施：公司投入充足的管理人员，根据项目施工生产