浪潮读后感
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浪潮之巅读后感3000字
导读:读书笔记浪潮之巅读后感3000字,仅供参考,假如以为很不错,欢迎点评和分享。
浪潮之巅读后感3000字:
最早知道吴军博士,是经过她当年为谷歌黑板报所写的连载数学之美。复杂的数学模型,在吴军博士笔下变成清新、流畅的文字,数学之美跃然纸上。让人读之,如品香茗,回味隽永。
假如说,数学之美表现了吴博士的科学精神,那浪潮之巅则展现了吴博士的商业素养。
开篇寄语,吴博士就开宗明义:
“近一百多年来,总有部分企业很幸运地、有意识或无意识地站在技术革命的浪尖之上。在这十几年到几十年间,它们代表着科技的浪潮,直到下一波浪潮的来临。
对于一个弄潮的年轻人来讲,最幸运的,莫过于赶上一波大潮。”
高屋建瓴,气势恢宏。让人不由得心潮澎湃。
缘起:
基于数学之美的好感,多年前我就买下了砖头厚的浪潮之巅摆在案头。依稀记得也曾读过几章,很快就放了下来。
前几日,在公众号读到一篇文章,介绍高毅资产的基金经理冯柳的投资体系。在文章中冯总谈到了“有关怎样建立每个人自己的认知”的见解:
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“有关读书,个人以为先读传记和案例,再读理论书为好,不然就轻易教条,也吃不透理论,先有小说底子,再学理论的过程就轻易串联引申,比较轻易产生效果。因此我一向是提议他人先学史再学哲的。”
这让我想起了书架上吃灰已久的浪潮之巅。
说来惭愧,作为IT行业从业十多年的老兵,尽管对于微软、英特尔、谷歌、苹果等IT界的著名企业耳熟能详,但说起各大企业的发展历史、重大节点、商业模式、竞争态势等不由得一时语塞。
于是抽出天天早上上班前和下午下班后的各一个小时,开始肯砖头。
这一读,竟放不下来。直至今日,完成最终一章的阅读。
几点感受
不论是半导体产业,软件产业,还是互联网产业,科技的创新和商业模式的颠覆是产业发展的根源。每一家引领潮头的企业全部是很好的把握了这两点。而短暂辉煌的企业、或退出历史舞台的企业,作为过时生产力的代表,本质上是败在了这一底层逻辑上。
这表现在两个方面,首先是关键高管、尤其是领军人物的眼界和实施力,其次是大量高素质、忘我工作的职员。
每一家伟大的企业,全部有着极其优异的领军人物,像微软的盖茨,苹果的乔布斯,通用电气的韦尔奇,IBM的郭士纳等等。她们在位的
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时候全部是企业高速发展或重新振兴的阶段,她们全部率领着企业走向巅峰。
高科技企业,最大的资本是人力资本。很多企业能够逆势而上,是抓住其它企业的失误,从而取得大量的优异人才加盟,为企业的未来发展奠定人才基础。、IBM试验室、惠普试验室、SUN的研发部门等全部经历过大规模的缩减和裁撤,所富裕出的人员广为新兴企业所吸纳,成为后者快速扩充研发、工程部门的契机。
世界一流的大学,像斯坦福,为硅谷的发展培养了大量的优异人才。多元化、科研和商业并重的教育体系,让在校生和毕业生进行创业成为一个深入骨髓的文化。和此同时,对失败的宽容,让创业者轻装上阵。
其次,从天使投资、风险投资到并购和上市,完善的投融资体系为各个阶段的创业者提供了便利的融资渠道,为企业快速发展提供充分的弹药。
以股权和期权为代表的激励机制,让优异的人才勇于冒险加入新创建的企业。期权的收益和企业的业绩直接挂钩,让职员利益和企业利益绑定,形成利益共同体。不一样阶段加入的职员,因为行权价格的差异,更合理的进行利益的增量分配。
开放的文化,愈加扁平的管理结构,让有创意的职员能够得到更
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多的机会,因此工作也更有干劲。这里面,思科企业激励职员在企业内部创业的做法让人印象深刻,这代表了新型的生产关系。
最难能可贵的是,上诉几点是在近百年的历史中逐步的、自然而然的在硅谷周围形成的。期间,经历了世界大战和数次大的经济危机和金融风暴,硅谷不仅没有衰落,反而一次次走在科技浪潮的巅峰。
信息产业的规律
整本书中,吴博士一面介绍各个引领浪潮的弄潮儿,一面在总结信息产业的规律性和代表性的商业模式。在这里,我做个简明的摘要,不做过多解释,感爱好的读者能够阅读原文。
每18个月,计算机等IT产品的性能会翻一番;
或说相同性能的计算机等IT产品,每18个月价钱会降二分之一。
-比尔
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