经营十二条心得体会
学习经营十二条的心得体会
用了两周的时间把经营十二条学习完了,不知道大家了解到什么程度,但单从出勤情况来看,天天全部能确保在20人以上,这一点大家做的不错,因此可见大家的学习态度还是很主动的,对稻盛哲学的学习重视程度还是很高的,还是那句话,学习不是目标,明白我们为何学、怎样学会才是目标。
经营十二条内容为:
1.明确事业的目标意义——树立光明正大的、符合大义名分的、高尚的事业目标
——所设目标随时和职员共有
————一步一步、扎扎实实、坚持不懈地做好详细的工作
、经费最小化——利润无需强求,量入为出,——定价是领导的职责。价格应定在用户愿意接收、企业又盈利的交汇点上
7.经营取决于坚强的意志——经营需要洞穿岩石般的坚强意志8.燃烧的斗魂——经营需要强烈的斗争心,其程度不亚于任何格斗9.临事有勇——不能有卑怯的举止
10.不停从事发明性的工作——明天胜过今天,后天胜过明天,不停琢磨,不停改善,精益求精
11.以关心之心,老实处事——买卖是双方的,生意各方全部得利,皆大欢喜12.保持乐观向上的态度,抱着梦想和期望,以坦诚之心处世
以下是我对经营十二条的浅层认识。我谈一下第一条—明确事业的目标意义,也就是工作的目标,对于工作,我觉的目标是让自己以为是个有用的人,而工作的意义在于让社会变的更加好,但这个价值并不能从单一维度来横量,但大家还是把人的价值从年薪、职称来衡量,即使不能否定不能这么,但我觉的工作的目标绝不是这些单一的维度,举多个例子说,一位电子业的董事长将自己所拥有的数亿股票,捐给某一慈善机构;
一位拾荒者,用她数十年捡垃圾所积累下来的钱,盖了一个小区图书馆。这些人并不缺钱,但她们还在工作,她们继续工作的原动力到底是什么?原因可能会很多,但我个人觉的,最关键的原因是:她们期望自己依然是有用的,不论是在家里、在学校、在企业、还是在社会,就跟大部分的其它人一样,期望自己的存在,自己的付出,而使自己期望的越好,这就是我认为工作的目标意义,一句话,就是为了证实我仍然存在,我还活着,而且我还是个有用的人。
稻盛和夫经营十二条——读后感
企业责任人曾数次提及稻盛和夫的经营十二条这本书,并极力在同事间推荐,拜读之前,我心中充满了好奇,到底这是本什么样的好书?稻盛和夫又是怎样的一个传奇人物?带着这么的疑问,我翻开了解谜之旅„„在没有读稻盛的这本书之前,只听闻她是个成功的商人,一个人创建了2家世界500强企业。但初读经营十二条即觉受益匪浅!书里写了不少稻盛创业时的艰辛和她凭借独特的经营哲学克服困难的小说,因为她自己已经取得了很大的成就,因此也显得十分可信。让人以为,能够靠着对本身人生哲学的坚持,创建2个世界500强企业,这么的人实属不易。稻盛先生书中提到的人生哲学,不但仅应用于企业经营,在为人处事不顺时,也大有帮助。比如说她提到的“敬天爱人”和“利她”,全部是告诫我们,要多尊重她人,站在为社会做出贡献的基础上为人处世。现在的社会已经很浮躁,假如能有更多的人认可、遵守这些并不复杂的准则,或许我们自己的生活和人生,全部会变得更美好!稻盛和夫的经营十二条关键内容:
光明正大的事业目标,最能激发职员发自内心的共鸣;
因此首先要明确事业的目标和意义;
•设置详细的目标;
•胸中怀有强烈的愿望;
•付出不亚于任何人的努力;
•销售最大化,经费最小化;
•定价就是经营;
•经营取决于坚强的意志;
•要拥有燃烧的斗魂;
•临事有勇;
•不停从事发明性的工作;
•以关心之心,老实处事;
•保持乐观向上的态度,抱着梦想和期望,以坦诚之心处世;
以上这十二条,在稻盛先生的多种讲演中,被重复提及,仅本书这么简短的篇幅中,就重复出现了数次,可见是值得细细体味的。稻盛先生归纳的每一条精髓其实全部值得重复深思,假如展开而论,可能不是区区几千字就能够描述的清楚的,故选择了几点谈下心得体会:
这本书即使是写给经营者来共勉的,而我现在并非一个经营者,不过我对稻盛先生对于在“心法修炼”上的理念产生了很多共鸣。
1“利她”思想
说实话,我第一次读到稻盛先生的“利她”思想时,并不是完全认可。古人云:“无奸不商”,怎么可能还有商人专门在金钱利益上“利她”还能取得成功呢!但我读完稻盛先生的“利她”思想后,我才真正了解到稻盛先生的胸怀是多么伟大和宽广。稻盛先生追求的是一个长远利润和双赢的局面,而非宰一次算一次的生意。盈利
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