农村干部学院培训心得体会.doc

农村干部学院培训心得体会

【大别山干部学院心得体会】赴苏州农村干部学院202x年10月9日至13日，按照市委组织部的统一安排，我有幸成为苏州市年轻干部群众工作能力提升培训班的学员，赴苏州农村干部学院参加学习和考察，取得了较好的培训效果。现将心得体会汇报如下：一、对学习和考察的感受在短短五天的培训中，安排了丰富的学习内容，倾听了多位专家及领导的授课，参观了农业示结构、加快构筑“八纵一横三环”的交通骨架网，抓好县乡道路升等改造、天然气勘探区道路、旅游环线等功能类道路建设，做好“古镇”高速前期工作。根据发展需要抓好输变电站项目建设。其次，要矢志不渝优化投资环境。抓好行政审批项目清理，构建安全的法治氛围，营造舒适的人文生活环境，让投资者顺利、安心。再次，要全力推进服务型政府建设。彻底将政府从经济发展的主体中走出来，切实履行经济调节、市场监管、社会管理和公共服务职能，认真解决政府职能越位、缺位、错位的问题，完善电子政务、政务服务中心运行机制，方便群众办事，推动政府工作提能、提质、提速、提效。第四，要系统的做好推进发展的人力资源保障。环境决定人才。要创造良好的工作条件、给足发展的空间，吸纳高素质的科技、企业的管理、创新型人才，到我县引领事业发展。要强化领导干部队伍建设，选准“一把手”带头人，加强村“两委”建设，强化学习培训，逐步提高各级干部引导发展的能力，形成心齐、气顺、风正、劲足的良好局面。第五，要将激情工作法统筹运用和推进。要在全县上下各班子，各团队树立明确的奋斗目标、愿景，将“三二二”突破战略和“一园两业三线”构想加快推进。要充分的尊重全体干部的个人需求，全力调动工作积极性，鼓励和给予他实现自身价值的机会。要建立健全用人导向、考核、制度创新、过程管理等各项激励机制。要大力开展党性修养和作风建设，使全体领导干部自觉成为抓发展的第一带头人，保稳定的第一责任人，促和谐的第一示范人。农村干部培训工作的心得体会
这次培训，引发了我对自己的工作和自己工作的村的很多思考。发现了自己的工作还远没有做到位，首要的问题就是没有把自己融入涧法村，没有真正切切的把村民的利益放在自己工作的首位。这篇文章说是自己的心得体会，我把我这篇文章分成两层意思：一是对自己工作的反思;二是通过培训对自己所在村发展的发展做个规划，做个定位。第二点是这篇心得的重点。
通过当前形式的分析，我认为解决农村问题的关键是提高农民的收入，这既是关键问题也是首要问题。那提高收入，用什么方法呢?结合我村实际，我认为涧法村的突破口就是其他村没有的红甜瓜。原因有以下几点：一是涧法村的水土决定了只有涧法村种出来的红甜瓜最好吃;二是涧法村的红甜瓜种植有很悠远的历史;三是红甜瓜还没有打开市场，这一点虽是它的弱势，但我却认为这也是它的优势，正因如此，我们可以坚信它有多么大的市场，又有多么广的消费人群。下面我就结合绿橙子上市的例子把涧法村红甜瓜推出祁县走出山西的具体实施
步骤介绍如下：
第一、我们要解决红甜瓜的品种问题
在这一点里，又要分几个小点。
(1)优化种子。涧法村的红甜瓜虽历史悠远，但种子却是农民通过自家筛选留下的。年复一年种子就退化了，具体表现在瓜没有以前甜了，从成熟到熟透的时间缩短了，瓜没有以前