铁路安全教育心得体会
为认真落实落实铁道部,全路运输安全电视电话会议精神,以“吸收教训、振奋精神、转变作风、攻坚克难”为关键内容的大反思。引发了我们在安全工作中的思索和反思。铁路是最讲安全的,把安全放在首位是第一要务,是压倒一切的生命线。可后让我们应该想到了什么,还应该认真做什么,去务实的做些什么,这是我要思索的。
一、要有安全意识。我们全部的文件、会议、检验全部应该在实质上下功夫,思想上要高度重视。不论开展了什么教育,实施了什么包保,采取了什么卡控,全部要表现在落实上,而不是在过程中,要看到的就是一个步骤的结果。这就是大安全意识。
在日常的工作管理中,发觉问题要立刻做好统计、进行归类,当场提出限期整改的要求和方法。安排专员进行跟踪督导,问题处理后进行再次回访检验,直到问题的根本处理。
二、要认真思索好每一个岗位的安全工作。在日常工作中,思想上对安全工作重视的程度不够,总认为有那么多的制度,有专门抓安全的机构,有分管领导,还有专业的检验组,怎么还能出事。有一个侥幸心理。
平时应不定时的对科室整体工作进行抽查。在科室内设置若干检验小组,对各车间、班组定时进行业务方面的安全
检验和不定时的抽查,为全段安全生产管理工作添砖加瓦。
三、管理上不到位。有时在抓安全的工作中,总认为我不是管安全的,有专门管的,我说多了不好。放松了在管理上的说教,也有怕得罪人的思想和老好人的态度。没有在安全上化解职员的思想情绪,也助长了不安全原因的发展。
在日常抓安全的工作当中,碰到任何安全方面的问题,应立即指出。碰到自己管理以外的问题,应向相关管理部门进行通知,必须时主动协同相关部门进行处理。平时应向职员系统的、人性化的宣传安全生产、安全责任的相关知识,使“安全”二字深入人心。
四、要从事故教训中解脱出来,重新认识安全,全方面理顺自己的安全工作。认真的思索,努力的投入,教育职员,提醒自己,找出自己工作中安全的关键部位,努力把好关口,切实树立安全第一的思想。
五、要从详细工作中抓起。作为从事材料科管理工作的我,要切实加强职员的劳动安全、材料出入库工作的安全、库房管理安全和开展相关安全方面的专业知识学习。不停增强自控、互控、她控意识。全部岗位全部应该有安全预想和预案,做到预防在前,想在前,做在前,把制度落实在前。
1、从材料采购源头严把质量关,杜绝任何因材料质量引发的不安全原因;
2、严格按计划立即的发放劳动保护用
品。3、材料验收、发放工作程序科学,安全有效。装卸材料时应把人身安全放在首位,严格按要求配戴劳动保护用具,对有毒有害、强酸强碱、易燃易爆等材料要在相关专业人员的督导下进行搬运作业。4、材料入库后应根据材料的物理、化学性质分库、分类进行堆码。5、严格实施库房“十防”制度,确保库房管理安全。6、材料向各车间运输途中要确保人身、车辆、材料的安全,杜绝任何安全隐患。7、组织科室人员每个月进行当月安全工作总结和下月安全生产任务的预想,根据安全规章制度定出相关工作的安全预案,切合实际科学的实施,不停完善科室业务方面的安全知识。8、定时开展相关安全方面专业知识的学习,使职员牢靠树立“安全责任大如天,安全问题压倒一切”的思想意识。
六、要从本身做起。事故的发生,确实存在着管理上的问题
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