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对个人意见及建议
篇一：对领导班子成员的意见及建议
党员领导干部
征集意见及建议梳理汇总
1．思想观念方面存在观念落后工作创新意识有待提高。
2．工作作风方面要加强机关作风建设彻底根除作风浮躁和形式主义。
3．工作思路方面要充分发挥党员的主观能动作用加强各项工作的督察要注重细节。
4．工作举措方面要明确工作思路和部门的职责分工做好各项目的坚实后盾更多收集有利于本单位工作发展的建议。多下基层关心基层干部。
5．工作成效方面进一步明确工作的长远目标
6．推进发展方面要挖掘潜力加强管理、评估体制进一步推进发展。
1、领导班子成绩方面
（1）、领导班子整体政治素质高在党员干部中树立了较好的形象。
（2）、领导班子有较强的团队精神班子成员分工明确相互沟通协调较好在重大问题决策问题上是通过大会讨论决定严格执行了重大问题集体讨论制度。充分体现集体
力量班子的团结统一。
（3）、领导班子思路清晰战略发展明确
（4）、领导班子敬业心、责任心强经常无休息日尽心尽职为纪检、监察事业发展作贡献不计个人得失。
（5）、领导班子在廉洁自律方面能以身作则严格要求自觉贯彻党风廉正建设责任制有效的防止了腐败行为的发生口碑良好。
2、主要问题。
（1）、领导应多下基层了解基层党员干部的实际生活情况多帮助基层解决实际困难建议多一些人性化管理增加领导与基层干部的交流。
（2）、建议领导班子在培养年轻领导成员上应加大力度。加强对管理人才、专业人才的培训提高管理人员的意识和知识。
（3）、建议领导提拔干部要坚持公开公正标准事前应将提拔的干部个人情况向广大员工公示广泛征求员工意见对已经提拔的干部应加强绩效考核和监督力度。
（4）、领导在管理上制定了规章制度但在检查落实方面持之以恒不够。
（5）、建议领导对下属应保持平易近人的态度在工作中让工作人员与领导之间保持一种轻松和谐的气氛。领导的威信是靠人格魅力、专业水平和管理能力所树立起来的。
(二)、对领导班子成员的意见及建议
1、总体评价。领导班子成员政治素质普遍较高工作能力强具有改革创新意识班子成员之间团结协作好有较强的敬业精神和事业心能严于律己、廉洁奉公。
2、存在不足及建议。
（1）、个别领导要克服官僚主义不能从表面上学习“三个代表”重要思想要具体落实到实处多维护群众的利益。
（2）、个别领导包括一些中层干部工作方法简单缺乏领导风范和艺术。
（3）、领导的工作方式、方法要改善要以理服人不能武断。
篇二：对公司发展的十条建议
对公司发展的十条建议
1. 领导与各级员工缺乏实际的沟通。
企业领导应与各级员工建立和谐的交流和沟通机制上情下达、下情上传。企业应鼓励员工敢说真话、敢说实话鼓励员工敢表达自己的不同见解。企业要营造一个和睦的上下级关系企业的领导要让每一位员工明白和了解当前工作的重点领导也要礼贤下士和体察民情。若企业领导与各级员工想法一致这样企业就有了坚实的基础企业才能做得更加强大。
2. 员工的价值体现与安全感不足。
对于新员工来讲尤为重要努力工作的同时也是在让自己学习和发展公司应该让员工有归属感和安全感。所谓归属感是员工想融入公司为公司努力；而安全感则是员工能感受到公司需要自己自己是有价值的。使员工知道自己在公司的价值也是促进工作积极性的一种有效的方式。
3. 应当标准化工作流程。
各个部门都要有标准的工作流程各个岗位职责落实到人合理且固定这样才能有效的提高工作效率做到各方面有专职人员负责各部门之间也要密切配合不在部门之间产生脱节现象。
4. 培养研发人员的创新精神。
研发人员要学会用崭新的思想看待事物才会有新颖的创意营造氛围鼓励善于思考、大胆想象激活创新意识。学习是创新的源泉激励员工不断学习更新知识储备只有不断学习才能在实际工
作中不断产生新思路、新方法。其实学习方法很多可向书本学习向网络学习向上司和同事学习只要肯学就可以随时随地学习到新知识和解决问题的新方法。要想永远立于不败之地就应不断更新自己不断创新在学习中提高在提高中学习。同时也要结合市场调研明确定位产品的发展方向。合理化加强制度。建议在高质高效完成工作的前提下合理的让员工分配私人时间这样能提升员工的生活品质也可以减少员工的抵触情绪增加工作的积极性。加班与调休能够平衡化或者给予一定的鼓励也能提高加班的积极性和高效性。
5. 完善办公设备的不足。
电脑不足目前大多数人都在用自己的电脑而且大部分电脑都老旧不堪严重的影响工作效率建议都给配备电脑以便查阅文献及其他办公之用。
6. 建议建立无记名意见建议箱。
公司应当认真的对待每一个员工提出的建议组织相关人员对建议的合理性进行评议。这样可以得到一些员工的真实想法有利于公司的管理和发展。
7. 员工要养成节约的好