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主任四讲四有自查报告.doc


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主任四讲四有自查报告作为软件工程教研室主任,教研室有 22 名老师,负责的专业有3个, 课程有上百门, 工作压力非常大, 同时软件工程领域的知识更新非常快, 对我们教学压力也非常高。近期在学习学校的“中共九江学院委员会关于深入开展以“四讲”为主要内容的加强执行力建设活动的通知”,找到了解决问题之道,通过各种平台提高教研室内部的执行力, 提高工作效率和质量, 释放压力。执行力关系到工作任务的落实和办学目标的实现。在九江学院改革发展的重要阶段, 教职员工需要有强烈的危机意识、责任意识和担当精神,以坚决、准确、创新、高效的执行力, 推动各项工作不断取得新成效。认真做到讲政治、讲业务、讲执行、讲廉洁。讲政治是党员干部的基本素养,讲业务是做好工作的重要前提,讲执行是实现目标的有力保证,讲廉洁是立身处世的根本要求。讲政治方面能积极主动提高政治敏锐性和政治鉴别力, 做到顾大局、懂规矩、讲程序、守纪律, 始终在思想上、行动上与学校党委保持高度一致。讲业务方面能积极跟踪 IT 行业的前沿领域知识,自觉利用新媒体学台,坚持学、业务流程。注重教研室的专业建设、课程建设在学生培养这项主营业务工作中的成效, 进一步明确教研室工作的业务范围和岗位职责, 以扎实的作风、务实的举措,精益求精做好各项业务工作。讲执行方面能认真地贯彻落实学校一系列决策部署。围绕重点工作,结合岗位职责,能以改革创新精神抓落实、抓成效,勇于面对困难,善于解决问题,只为成功想办法,不为失败找理由。经常与学生和校外企业交流,及时发现行业对人才要求的新动态,针对软件行业对人次需要的特点,积极调整专业方向,修订培养计划和更新讲课内容。讲廉洁方面能认真落实党风廉政建设责任制,自觉遵守中央关于改进作风、密切联系群众八项规定和廉洁自律有关要求,做到自重、自省、自警、自励。拒绝学生的吃请,用博爱之心去做教育, 去帮助自己的学生。切实整改执行力中存在的突出问题, 具体体现在如下 5 点。 1. 切实解决理解不准确的问题。理解力是执行力的前提和起点。要加深对学校一系列改革措施重要目的和意义的准确理解,透过任务的现象,看到任务的本质,不能知而不解, 也不能一知半解,更不能片面理解。结合学校的实际情况加强理论和实践知识的学习, 提高个人的理解问题的能力。 2. 切实解决操作不到位的问题。有理解还要有落实,面对工作任务,要善于开动脑筋学习研究、借鉴创新,及时解决工作中遇到的问题,根据学校要求,制定切实可行、行之有效的工作措施,并及时纠正执行过程中出现的问题和偏差。要有科学管理的意识,用科学管理理论知识指导实践。 3. 切实解决责任心不强的问题。责任心就是事业心和使命感。作为教师要有对学生的责任心,作为教研室主任要有对教研室老师的责任心。坚决反对因循守旧、安于现状、不思进取的思想观念和只求过得去、不求过得硬的错误做法,要有责任意识和担当精神。 4. 切实解决工作状态不佳的问题。工作状态是心态的反映,是影响工作成效的重要因素。作为教师应该有健康的身心,上好每堂课。作为教研室主任要坚决克服工作积极性不强、主动性不够的做法,增强干事创业的激情和改革创新的勇气。 5. 切实解决政治纪律松弛的问题。政治纪律是党的根本纪律。要把遵守党的政治纪律体现在具体行动中,时刻以大局为重,不折不扣地执行学校党政的

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