2021年税务局业务科工作半年总结.docx

税务局业务科工作半年总结

　　半年来，在市局和分局的正确领导下，我科高举*理论伟大旗帜，认真实践“*”主要思想，以规范管理年为根本，牢牢突出组织收入中心，强化关键税源监控管理，认真落实落实税收政策，切实抓好地方税收综合治理，圆满地完成了整年各项工作任务。
　　一、以组织收入为中心，强化税源监控管理，全方面完成了税收任务。
　　今年，我们在落实下岗失业人员再就业优惠政策、营业税起征点提升和关键工程建设项目降低等不利原因影响下，克服重重困难，千方百计挖潜堵漏，开源拓收，共组织入库地方各税万元，占市地税局下达的年度计划任务的%，占开发区管委会下达的年度计划任务的%，比去年同期增收万元，增加%。我们关键是采取了以下举措：
　　㈠落实了收入责任制。年初，我们组织各税务所对辖区内税源情况进行了调查，并结合全市税源普查工作，对组织收入的有利和不利原因进行了全方面估价。同时，依据实际科学合理地将计划任务立即分配到所，严格考评，均衡入库，实施收入任务一票否决制，将收入任务和工资、奖金、年度评先挂钩，没有完成任务的单位和一律取消其评先评优资格。
　　㈡深化了汇算清缴工作。我们以规范纳税人自行汇缴申报为着眼点，认真落实总局的汇算清缴管理措施，关键严把了“九关”，即受理审核关、账务调整关、违章处罚关、检验结算关和税款入库关。继续狠抓了“二账二单”制度的落实实施。在受理审核阶段，实施专管员、业务所长和分局“三级”把关，确保自行申报质量；对检验结算中发觉的重大疑难案件，我们立即组织税政、征管、法规等科室进行认真研究，确保了检验的质量。经过不停规范汇算清缴各步骤、各阶段工作规程，我们共查补入库地方各税167万元，。
　　㈢严格关键税源的监控管理。根据市局要求并结合本局实际，我们分税种确定了关键监控企业，并将150个高收入者纳入所得税跟踪管理对象，纳入监控的税源达2600万元，占年计划的30%。并建立了一套和之相适应的管理制度。对关键税源实施按月登统计入数据，按季全方面分析关键税源增减改变的原因，并写出详尽的分析汇报，为分局科学调度税源提供依据。
　　㈣采取超常的方法压缩欠税。因为欠税中往年陈欠较多，而且绝大部分分布在困难或濒临破产的企业中，所以，本局干部承受着既要依法收回欠税，又要注意征纳关系，避免激化矛盾，保持社会稳定的双重压力。为此，我们成立了以业务副局长为组长，由各所所长为组员的压欠工作领导小组，在认真、耐心、细致地做好政策宣传、解释工作的前提下，采取以票管税、严格加收滞纳金、经过银行扣缴、强制实施等方法主动压缩欠税，同时争取相关部门的大力配合，分局定时督办，为压欠工作起了很好的促进作用。今年，本局共收回欠税800万元。
　　㈤强化中小税种的深度管理。我们在抓好主体税种征收的同时，依据地方税收零星分散的特点，做到小税不小看，认真落实市局资源税、印花税和私房出租税收管理措施，深挖中小税种的增收潜力。前后和国土、保险、银行、房产等部门签署了代扣代缴协议，将本资料权属文秘资源网禁止复制剽窃扣缴网络尽可能铺大，将代扣税种尽可能“网”全，我们还相继完善健全了中小税种的管理措施，努力确保中小税种应收尽收。今年本局仅房产税、城建税、土地增值税、印花税及教育费附加便入库1310万元，占年计划的132%，其中土地增值税完成计划523%，教育费附加完