亨特曼广告策划案.doc

亨特曼广告推广策划案
第一部分市场及产品分析
市场分析
（一）潜在市场
参照武汉家装的市场总量，我们预计只武汉市对房屋修缮的市场需求量不会低于30亿元。放眼中国，我们的目标客户目前就接近1亿个家庭，随着我国经济的不断增长，这个数字以后将逐渐增加，所以我们提出：一亿个家庭的市场，无边的梦想！
（二）目标市场
亨特曼只要整个居民住房市场份额的20%，武汉市高达6000万产值。除此之外企业客户或办公室园区客户、文化遗址的维护和保养客户市场还十分可观。
（三）竞争市场
我公司所经营修缮服务在中国几乎没有，在刚进入市场时没有竞争对手，但是竞争压力一直都存在，这一阶段的任务十分艰巨，关系到公司往后的发展。
进入市场后，竞争者会快速跟进，他们部分来自装饰装饰行业，借助于已有的装饰品牌能够快速地发展，另一部分是新成立的专门修缮公司，这部分竞争者由于没有成熟的品牌，短期内对我公司并不能构成威胁。如果在前期我们能快速地打开市场，树立起良好的品牌形象，那么我们将以市场领先者的姿态出现，在市场上占有绝对的优势；如果前期我们没能顺利地占领市场，那么我们为导入市场所做的宣传只能是为后来者开了方便之门。
产品分析
我公司产品服务针对中高端市场，专业、快捷、安全。
第二部分广告战略
公司所要进入的是一个全新的行业，市场潜力大，同时，由于产品服务技术含量不高，极易被模仿，我们必须抓住先机，快速占领市场，所以，在广告战略上我们采取“集中广告战略”，以“稳、标、狠”的集中广告投放在短期内达到宣传目的，培养起目标消费群体的消费习惯。
第三部分广告策略
一、主体广告语及受众目标
　　房屋出问题快找亨特曼！
　　新一代房屋医生，更专业，更快捷，更安全。。。。。。
采用直接明朗的广告语，先入为主地在人们心目中形成只要房屋出了
问题就应该找亨特曼，使专业的房屋修缮概念与亨特曼划等号。
二、推广期
1、针对亨特曼项目本身的特点及装修市场的季节性，亨特曼用速度战争（高到达、高曝光、重点投放）。
首先把亨特曼的品牌知名度在短时间迅速提升，并且最大限度的进入目标群体的视野范围，抢占消费者心智。其次迅速树立全球第一大修缮品牌形象，将竞争对亨特曼的风险降至最低，在时间上把竞争对手抛开。
2、围绕中国修缮业的热点及外延媒体，集中投放。
亨特曼在此阶段通过政府调控及媒体公关在新闻上制造事件，让外延媒体对公司免费报道，达到先声夺人。
例：全球第一品牌房屋修缮公司——亨特曼进入中国携手家装巨头雅庭装饰
中国装修行业售后服务进入国际化、正规化
3、选择恰当的题材，事半功倍。
亨特曼将对快捷的服务和客户找物业或装饰公司做对比，煽动消费者的情绪。
系列报纸硬广告
主题1：辉煌人生，完美快捷享受
--到亨特曼体验F1的维修速度
主题2：辉煌人生，完美快捷享受
--你是找人扯皮还是想迅速得以解决？
主题3：辉煌人生，完美快捷享受
--亨特曼就是我们家的维修工
通过循序渐进的诉求，让公众从对亨特曼的形象由完美、快捷及尊贵逐渐成为目标群体家中的维修工，逐渐拉近亨特曼与消费者之间的距离，增强品牌忠诚度，以及亨特曼的口碑效应。
六、主流媒体分析
美国的修缮业非常的发达，其中在网络上搜得到的就有13家之多，这些公司中基本上都在进行连锁经营。目前中国修缮业