管理人员作风纪律整顿活动总结
根据公司下发的《关于在管理人员中进一步开展作风纪律整顿活动的通知》文件精神，运输队积极召开了全队管理人员座谈会、党支部会议和班组长会议，围绕一些管理人员思想作风、工作作风、劳动纪律等方面存在的问题，召开了大讨论，在全队范围内展开管理人员作风纪律整顿的浓厚氛围，现将工作总结汇报如下：
通过班前会、周一周五学习和宣传栏等宣传方式，认真学习了集团公司和矿业公司的有关文件规定，在全队宣传开展作风纪律整顿的重要意义，使全队职工干部充分认识到这项工作的重要性和必要性。
在这次整顿活动中，我队紧紧围绕集团公司提出的“转作风，守纪律”的具体要求，以改造“人生观、价值观、世界观”为目标，重点解决了文件中提出的九个方面的问题。运输队从实际出发，结合各班组、各岗位的特点，抓好重点部位、重点岗位、重点环节，有步骤地开展整顿活动。为了使作风纪律整顿活动不走过场，确实起到鞭策和约束管理人员的作用。
将作风纪律整顿活动和安全工作相结合，通过加强管理人员的大局意识、发展意识、责任意识和贡献意识，杜绝推诿扯皮、敷衍塞责等现象的出现，配合好相关部门做好安全工作。
针对队内管理人员出现的作风纪律问题，在全队管理人员中开展批评和自我批评活动，
要敢于发现自己的不足，也要敢于让其他同志指出自己的不足，从而发扬好的一面，改正不好的一面。结合“九项问题”、“八个禁止”、“‘三难’问题”重新审视自我、发现自我、改进自我，切实把问题找出来，解决掉。
通过这次矿业公司开展的管理人员作风纪律整顿活动，我队所有管理人员已从思想上认识到了这次活动的重要性，并从行动上改变了以往的不良作风。这次的作风纪律整顿活动即将结束，但这不是结束而是开始，在今后的工作中，我队会把作风纪律整顿看做是一项长期任务来抓，使我队创造出良好的作风纪律氛围。
运输队
2012年6月6日
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