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hr第一季度工作总结.docxhr 第一季度工作总结
一季度过去了，公司的惹来去匆匆，作为一个 hr ，你需要总结
一下上一个季度的工作，下面是整理的 hr 第一季度工作总结，上公
文站，发现学习。
20xx 年一季度人力资源部在全体员工的努力配合下，在人员配
置、企业文化与员工培训、薪酬规划、组织工作、基础管理等方面按
照公司的战略要求完成了相应的工作，现总结如下：
一、人员配置
员工入职、离职 ( 截止 3 月 31 日)
总部：各部门入职 41 人，离职 13 人。离职率为 4%。20XX年同
期入职 17 人、离职人员 25 人。离职率为 8%。离职率较去年同期降
低 4 个百分点。
加工厂：入职 163 人，离职 76 人，离职率为 13%。20XX年同期入职为 112 人，离职人数 73 人，离职率为 15%。入职人数同比增长 51 人，增长 46%，同比离职率下降 2%。从以上数据可以看出来，工厂在招工难的外部环境压力下， 还是招录相对较多的工人， 且离职率同比有所下降。 充分体现了公司年初提高员工福利待遇、 改善员工伙食等一系列的激励政策与人文关怀的良好结果。 也体现了工厂对外宣传公司政策、吸引曾离职工人重返工作岗位的工作成果。
办事处： ( 截止 2 月末，且不含临时人数。 3 月数据正在整理，中旬才能完成 ) ，办事处共 318 个专柜，在职 988 人，入职 108 人，
离职 95 人。离职率为 9%。20XX年同期离职人员为 107 人，入职为
114 人，离职率为 10%。同比变化不大。
专卖店： ( 截止到 2 月末， 3 月份人数正在整理中 ) ，专卖店共
有 28 个店铺，在职 87 人，离职率为 13%。因专卖店的人事信息刚刚完善，暂没有前期的对应数据。
综上，在公司的人力资源战略规划中， 20XX年是组织架构、人员结构调整年，20xx 年是人员能力提升及二次创业人才储备的一年，这一点从上述的入职数据中可见端倪。
招聘
本季度公司招聘途径有四种，即：前程无忧网络招聘、晚报招
聘、理工校园现场招聘、内部推荐。本季度共面试 209 人，复试 105
人，上岗 35 人，通过人力资源部招聘及内部推荐而入职
35 人(1 月
份 3 人，2 月份 15 人，3 月份 17 人) 。其中：通过内部推荐入职 3 人。
二、企业文化与员工培训
( 一) 企业文化活动
组织完成年会策划及实话
每月板报更新
早会主题拟定及人员安排
( 二) 培训工作
建立 20xx 年度公司级、部门级培训计划
培训实施
1) 新员工入职培训 2 次
沙龙文化培训：《职场也要步步精心》、《沟通风格》。
公司级培训
已经完成了 OA协同办公平台的使用培训。
4)
协调相关部门培训工作：信息部：维富友升级系列培训、集团总部采购部质检周期、 实验设备及产品执行标准的培训多品牌中心黑田副总讲解的色彩培训。
三、薪酬福利规划
绩效考核方案
制定办事处经理代管绩效草案框架 ;
制定并上报电子商务管理者绩效奖金计发办法 (草案)。
职员、导购增设月、季、年同比销售增长绩效 ; 增加大区管理奖励; 增加职员销售管理奖励 ;
人力资源数据
人工成本预算： 根据年初各体系调薪结果， 调整各体系 20xx 年度人工成本预算 ;
人工成本分析报告：形成各体系人工成本分析报告模板，完成
20xx 年 1 月-2 月办事处人工成本数据分析报告。
3.
薪酬、福利方案
20xx 年度工厂工资调整方案 ;
20xx 年度集团总部办事处职员、导购调薪方案 ;
20xx 年度总部各体系调薪方案。
外联工作
政策补贴：获得劳动局 2 万元就业贡献奖励，已入公司财务账
户。
外部评选： 3 月份将园区各部门参选甘井子区政府组织的三八妇女节评优活动，第一工厂生产一班荣获甘井子区“巾帼文明岗”先进女职工集体荣誉、 第二工厂生产五班荣获甘井子区 “先进女职工集体”荣誉、检查部刘部长荣获甘井子区“巾帼文明岗”荣誉。
编制政协提案：从解决企业发展中的现实问题入手，人力资源部策划、撰写 4 项政