拓展培训心得之培养团体意识
我们先来看下素质拓展训练的四个步骤
1、团体热身。在培训开始时,团体热身活动将有利于加深学员之间的相互了解,消除担心,建立团体,方便轻松愉悦的投入到各项培训活动中去。
2、个人项目。本着心理挑战最大、体能冒险最小的标准设计,每项活动对受训者的心理承受力全部是一次极大的考验。
3、团体项目。团体项目以改进受训者的合作意识和受训集体的团体精神为目标,经过复杂而艰巨的活动项目,促进学员之间的相互信任、了解、默契和配合。
回顾总结。回顾将帮助学员消化、整理、提升训练中的体验,方便达成活动的详细目标。总结,使学员能将培训的收获迁移到工作中去,以实现整体培训目标。
那么,怎样培养大家的团体意识呢?
一、明确责任,落实分工极其主要。每个人的岗位职责确定以后,各司其职,有利于明确责任,发挥个体的主观能动性,使其既知道自己应该做什么,又思索怎样做好。在做集体拓展项目时,每个人开始尚能听着队长安排,仅说些意见,时间稍长,便按耐不住,跳将出来,指挥一下,影响了其它同志才智的发挥,也造成了局面的混乱。所以,在详细工作中,我们要明确分工、落实责任,果断杜绝“政出多门”和“首尾失顾”的现象。
二、做事要先做计划,再开展行动。比如在做“穿越电网”活动项目时,大家不要急于过网,而是每个人先找好自己的位置,充足论证,最终一举经过。这就是“磨刀不误砍柴工”的道理。在现实工作中,我们做任何事情,全部需要有一个明确的目标,只有明确了前进的方向和最终需要达成的结果,才能确定过程中所要采取的方法和步骤。因此,只有计划好全局的目标和方向,我们才会事半功倍。
三、应学会碰到问题换位思索。在工作中,我们要看到差异、容纳差异、协调差异、利用差异,在差异中取长补短,不要为表面的现象所困扰,有些印
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