公司工厂考核制度(doc 3页)
行，劳动纪律，各类值班学习培训等。
工作任务(占60％)，包括生产指标、任务，后勤的包干工作量、管理的督促、检查、协调、服务等。
临时交办任务(占10％)。
对严重违反劳动纪律或工作失误造成严重后果的，由总公司考核领导小组分别给予岗位待岗、部门待岗、开除的行政处分。待岗期间待遇参照总公司相关政策执行。
第六条、考核最终的结果与实施，需报经厂长同意；对于造成严重后果的，需处于待岗以上处罚的，需考核小组集体研究决定，并报经总公司考核领导小组同意后执行。
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