企业企业文化建设 1.docx

企业企业文化建设_1企业企业文化建设

　　摘要：文章以山西省晋城煤业集团古书院矿为例，对企业怎样打造优异的企业文化进行了探讨，指出只有占据了企业文化的制高点，才能拥有强大的企业文化软实力，在剧烈的市场竞争中赢得主动。
　　关键词：企业文化软实力古书院矿
　　中图分类号：F270文件标识码：A
　　文章编号：1004-4914202105-274-02
　　一、企业文化的概述
　　文化是民族的血脉，是人民的精神家园。文化是由人所发明，为人所特有的，是大家社会实践的产物。综观人类社会发展的历史，文化既表现在对社会发展的导向作用上，又表现在对社会的规范、调控作用上，还表现在对社会的凝聚作用和社会经济发展的驱动作用上。
　　企业文化是社会文化体系中一个有机的主要组成部分，它是民族文化和当代意识在企业内部的综合反应和表现，是含有企业特点和群体意识和由此产生的行为规范。它包含文化观念、价值观念、企业精神、道德规范、行为准则、历史传统、企业制度、文化环境、企业产品等。其中价值观是企业文化的关键。企业文化的基础功效关键有：导向功效、约束功效、凝聚功效、激励功效、辐射功效和品牌功效。关键是经过对企业整体和企业组员的价值观、群体行为准则和道德规范的软约束，将全体组员的价值和行为取向引导到企业的价值观和规范标准上来，从而产生一个巨大的向心力和凝聚力，激发职员自觉自愿地发挥潜能，为企业愈加努力、高效地工作。同时，企业文化的传输将帮助树立企业的良好公众形象，提升企业的社会著名度和美誉度。优异的企业文化也将对社会文化的发展产生主要的影响。
　　伴随经济全球化的深入发展和科学技术的日新月异，文化和经济相互交融的程度不停加深，文化的经济功效越来越强，企业文化已经成为企业关键竞争力的主要原因。谁占据了企业文化的制高点，谁拥有了强大的企业文化软实力，谁就能够在剧烈的市场竞争中赢得主动。
　　二、实践
　　山西省晋城煤业集团古书院矿是一个拥有职员近万人的国有大型企业，有过“全国首批当代化矿井”、“全国煤炭工业双十佳煤矿”称号等辉煌和荣光，也面临着矿井衰老、资源枯竭、矿井可连续发展受阻等资源企业的困境。多年来，古书院矿在转型跨越发展的实践中，坚持企业文化建设，以宣传落实集团企业，推进母子文化深度融合为关键，以提升职员职业素养，打造职业化团体为目标，依靠十个平台，连续不停加强六个分项文化建设，为开创文化建设繁荣发展新格局，奋力实现企业转型跨越发展新局面提供了强大的文化支撑和精神动力。
　　以集团企业为指导，提炼整合出了“开采光明，奉献社会”的企业价值观、“加紧培育五大板块，构建老矿经济共同体，实现友好发展”的战略目标等包含16条应用理念在内的古矿企业文化理念体系，很好地实现了母子文化的有机融合和良好对接。在详细实践中，经过六个分项文化建设，将企业文化的理念和关键价值观的培育融入到企业经营过程的方方面面和广大职员群众的生产生活中去，成为凝聚力量和激励斗志的有效手段。
　　安全文化建设：以打造本质安全型矿井为目标，以提升双原因管理运行水平为主渠道，深入推行安全文化建设“4+3”新模式。经过理念渗透、意识教育、气氛营造、平安榜创立、“手指口述”模拟演练竞赛、亲情帮教、安全教育“十个一”工程的实施、精细步骤化管理的运行等多个方法和渠道，主动为职员搭建起“人人想安全、人人会安