专项铁路施工安全管理办法.doc

安全标志管理制度 1 、为加强公司安全标志规范化、标准化的使用管理,充分发挥安全标志的禁止、警告、暂时作用,特制定本管理制度。 2 、施工现场必须设置安全标志,设置安全标志的目的是引起施工作业人员对不安全因素的主意。 3 、施工、作业场所安全标志的使用管理,执行 GB2894-96 《安全标志》和 GB16179-96 《安全标志导则》。 4 、施工便道安全标志使用管理,执行《中华人民共和国道路交通管理条例》中的“道路标志”。 5、安全标志的型号选用、设置、维修等, 遵照《安全标志导则》中的规定执行。 6 、施工、作业场所安全标志的使用,在施工组织设计要明确提出,在分部施工中具体实施。 7 、机械设备和物资仓库安全标志的使用,在机械设备和物资仓库投入使用时一并实施。 8 、易燃易爆危险品和道路交通及有毒有害作业安全标志,其项目、部位一经确定立即实施。安全防护工具、防护设施、安全标志管理制度 1 、各种安全防护工具要经过有关部门的检查、认定,经过检查合格的方可使用。 2 、安全防护设施要按照安全技术交底设置,设置要合理,并要有专人看守,要满足安全生产的需要。 3 、安全标志要根据实际需要和有关部门的规定设置,安全标志要醒目清楚,必要时设专人进行看守。 4、各种安全防护工具、防护设施、防护标志由安质部统一管理, 必须配置充裕,满足要求。安全生产会议制度为了加强安全生产管理工作, 及时传达上级指示精神, 了解和掌握各单位安全生产情况, 做到上情下达、下情上传, 沟通信息, 了解情况,轨枕场制定以下会议制度: 1. 定期安全生产会 周安全专题会:本场每周五召开安全生产专题会,由主管安质领导主持, 总结上周安全工作和部署下周安全防范重点, 研究解决现场存在的安全问题。安全检查主管部门做好会议记录。 月度安全例会分析制度:轨枕场每月召开月度安全生产例会, 对当月的安全生产情况进行分析、总结和评估, 对次月的安全生产工作进行安排、部署,确定安全防范重点。 2. 不定期安全生产会议 安全生产技术交底会:根据施工生产进展情况和需求,对重大安全生产保障措施进行安全生产技术交底。 安全生产专题会:针对安全生产和特殊季节安全防范的需要,适时召开安全生产专题会议。 安全生产事故分析会:根据事故发生情况,及时召开安全生产事故分析会, 教育事故班组和个人, 警告其他班组和个人, 防止类似事故的再次发生。 安全生产现场会:根据工作需要,结合各类评比活动,适时召开安全生产现场会, 达到树立典型、推动后进, 共同提高安全生产管理工作的水平等。 3. 会议要求: 明确会议的严肃性,按时按需召开。做好会议的签到和会议记录。 会议的组织严格按照领导分工进行,达到预期的目的和效果。安全生产技术交底制度 1 总则 安全技术交底是指导施工作业人员安全施工的技术措施, 是工程施工安全技术方案和措施的具体落实。 安全技术交底工作一般由施工技术人员和安质检人员根据工程施工内容的具体要求、特点和危险因素共同编写, 是施工管理人员和作业人员的指令性文件, 必须严格遵守和落实。因而要求内容具体、明确、针对性强,能够确保施工安全、设备安全和人员安全。 安全技术交底不得用施工现场的安全纪律、劳动纪律或安全检查等制度代替, 在进行工程施工技术交底的同时必须进行安全技术交底工作。 进行任何一项施工作业, 均应编制安全生产保证措施, 并进行交底。 未编制安全生产保证措施、没有进行安全技术交底的项目, 不得进行施工作业。 安全技术交底的内容: 为工程概况、地理、地址、施工重点、施工组织、采用的新工艺、新技术、新材料、施工程序与方法、关键部位和关键工序等,应采取的安全生产技术方案和安全保障措施。 2 安全技术交底管理 安全技术交底工作与工程施工技术交底工作一样, 实行分级交底管理制度。 工程项目总体安全生产技术交底由总队总工程师组织, 工程技术部、安全质量环保部、机械物资部等有关部门参加, 向所属各工班组负责人进行安全生产技术交底, 明确安全防范重点、各项安全保障措施和安全管理制度等。 各工班组负责人、领工员和技术负责人要对其管辖的工程施工项目向作业人员进行详尽的安全技术交底。 专业安质检工程师要对领工员、技术员和各工班组负责人向施工作业班组所进行的安全技术交底工作进行监督与检查。 安全技术交底分要书面、口头两种形式, 结合施工现场实际情况相使用,做到全面、详尽、安全、可行。 各级安全技术交底均应按照规定程序实施书面交底签字制度,并存档以备案等。安全生产检查制度 1 、定期安全检查制度 由安质分管领导驻华安置部门实施每月 5日、 20