制订产品加工计划书怎样制订调研计划书
新年新气象，新的一年就要有新的计划，怎样制订调研计划书?下面是xx搜集整理的调研计划， 调研计划篇一
一、目标
针对企业2021年的培训情况，经过对企业内部职员、管理人员的培训需求调查，为2021年部门、企业培训计划的制订提供依据。
二、目标
最终交付物
交付截至日期
11月30日
11月30日
中间交付物
交付截至日期
11月13日
11月13日
11月13日
11月13日
三、方案描述
此次培训需求调查共由五部分组成，分别为：
1、(附件一)
2、(附件二)
3、(附件三)
4、(附件四)
关键是用来调查企业一般职员和中层经理对培训工作的认可程度和明年的个人培训需求。关键用来调查企业中层、高层管理人员对部门培训工作的安排和个人培训需求。
由人力资源部下发至各部门经理处，由部门经理负责督促职员填写并上交人力资源部。由人力资源部和中、高层经理面谈时填写。
人力资源部依据搜集的和进行统计分析和面谈统计分析，最终形成和。
四、行动计划
(一)方案制订阶段
1、11月13日完成行动计划及调查表初稿，提交部门经理审核
2、11月15日初稿修改完成并提交经管中心总监审核
3、11月19日完成调查表确定稿
(二)问卷调查
1、11月20日下发调查问卷
2、11月26日前回收问卷完成
(三)统计分析
11月30日前完成需求结果分析
(四)后续工作
1、12月1日将统计的各部门培训需求结果分析，反馈到各个部门，和各部门经理面谈，帮助制订。同时展开和高层管理人员的面谈。
2、12月7日前收到各部门，并完成讨论
3、12月11日完成初稿
4、12月11日—12月15日企业领导审核
5、12月15日—12月20日修改完成
6、12月21日—12月26日领导审批
7、12月31日正式颁布 调研计划篇二
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