宁波贝发集团有限企业职员年度态度考评指标说明.docx

宁波贝发集团有限企业职员年度态度考评指标说明

　　一般职员态度考评的关键指标及评分标准　　考评指标考评者评分标准是否能认真完成任务直接上级102030405060708090100工作马虎，常常在工作中犯错，造成了较大的不良后果偶然在工作中犯错，曾经因为工作马虎造成过不良后果极少在工作中犯错，从未因为工作不认真造成不良后果工作很认真，从未在工作中犯错是否愿意负担责任直接上级102030405060708090100碰到问题总是向外推卸，从不考虑本身的原因碰到问题通常首先往外推卸，不过有确凿证据是她的责任时，能负担起来工作比较负责，大部分时间能够负担起应该负担的责任责任心极强，勇于负担责任是否能够遵守领导指示直接上级102030405060708090100态度傲慢，常常不遵照领导的指示办事，造成较大不良后果偶然不遵照领导的指示办事，造成不良后果能够遵照领导的指示办事，能够根据要求完成任务大部分时间能够遵照领导指示办事，有时能立即向领导提出建设性意见，提升办事效率是否主动立即向领导汇报工作直接上级102030405060708090100极少主动向领导汇报工作，全部是领导催了才开始准备汇报材料常常需要领导催促以后才能进行工作进展的汇报通常全部能根据计划主动向领导汇报，偶然需要领导提醒每次全部是根据计划主动向领导汇报工作出勤率直接上级102030405060708090100平均每个月全部请事假或病假，年请假天数超出15天偶然请病假或事假，年请假天数在7天到15天之间极少请病假或事假，年请假天数在7天之内整年历来没有请过假　　责任中心责任人态度考评关键指标及评分标准　　考评指标考评者评分标准是否能认真完成任务直接上级102030405060708090100工作马虎，常常在工作中犯错，造成了较大的不良后果偶然在工作中犯错，曾经因为工作马虎造成过不良后果极少在工作中犯错，从未因为工作不认真造成不良后果工作很认真，从未在工作中犯错是否愿意负担责任直接上级102030405060708090100　　碰到问题总是向外推卸，从不考虑本身的原因碰到问题通常首先往外推卸，不过有确凿证据是她的责任时，能负担起来工作比较负责，大部分时间能够负担起应该负担的责任责任心极强，勇于负担责任是否团结下属直接下属102030405060708090100对下属态度傲慢，从不关心下属的成长通常全部能和下属友好相处，但极少关心下属的成长能平等对待下属，在职员需要的时候能给以适当的指导，帮助职员成长能对全部部门职员平等对待，部门士气高涨，很关注职员的成长是否要求自己以身作则直接下属102030405060708090100常常不能遵守企业或部门的制度偶然会不遵守企业或部门的制度极少不遵守企业或部门的制度完全遵守企业或部门的制度，是部门职员的好楷模是否客观公正直接下属102030405060708090100偏袒少数职员，常常不公正的对待职员通常能客观公正的对待下属，不过偶然会偏袒部分职员能客观公正的对待每个下属，极少偏袒部分职员能够客观公正的对待每个职员，是职员公认的正直的管理者　　高管人员态度考评关键指标及评分标准　　考评指标考评者评分标准参加决议前是否充足准备直接上级102030405060708090100极少在参加企业决议前作相关准备，造成不良后果在参加企业决议