新成立部门的工作总结.docx

新成立部门的工作总结

　　企业成立五周年工作总结
　　我厂自成立至今已经历了整整五个春秋。
　　这五年，正是世纪交替、国际经济变幻莫测的五年；
　　这五年，正是中国加入wto产品竞争日益剧烈的五年；
　　这五年，也是中国经济保持连续快速发展的势头、企业改革走向深入的五年；
　　这五年对于我厂而言，机遇和挑战同在，鲜花和荆棘并存。
　　五年的风雨历程，五年的风雨洗
　　礼。在大好国家经济发展形势的鼓舞下，在企业这片沃土上，我厂立足于创新，以安稳生产为基点，以强化管理为手段，以技术进步为动力，以人才培养为载体，以加强党建为确保，勇敢地搏击市场的风浪，迈出了走向发展壮大的坚实步伐，展现出勃勃生机。五年的奋斗，我厂年生产能力已超出45万吨，专用料产量在我国名列前茅，成为我国聚丙烯生产能力最大、产品牌号最多的聚丙烯生产基地，成为在我国同行业中享受良好声誉的企业。
　　生产建设篇
　　对于石油化工企业而言，装置的安稳生产是实现效益的基础。五年来，我厂紧紧抓住这一中心，以市场为导向，从现场管理入手，深入开展降低非计划停车竞赛活动，优化资源配置，装置安稳生产取得了重大突破。
　　五年来，我厂不停坚持优化生产，降本增效，圆满完成了各项经济指标。五年来，事业部克服丙烯原料不足、一聚丙烯装置低负荷运转、20万吨聚丙烯装置开车不稳定等很多困难影响，狠抓安稳生产，优化资源配置，2021-2021年共累计生产聚丙烯1581397吨。其中：一聚丙烯车间累计产量329405吨，二聚丙烯车间累计产量273264吨，三聚丙烯车间累计产量978728吨。尤其是2021年，我厂充足利用有效生产时间长的优势，月产连创新高，曾达成39110吨，年产也首次突破40万吨大关，达成401532吨。在稳产高产的同时，产品质量连续稳定，合格率、优＋一级品率指标不停攀升，各项消耗连续降低。从物耗上看，2021年一、二、三聚三大装置分别达成、和/吨，和2021年相比，一聚因为装置老化，物耗基础持平，二聚下降了/吨，三聚物耗大幅度降低，降低了/吨，从而大大提升了装置竞争力。从能耗上看，2021年一、二、三聚三大装置分别为、和标油/吨，和2021年相比都有较大程度的下降。事业部五年累计实现利润107590万元，年年圆满或超额完成生产经营任务。尤其在2021年实现利润亿元，是2021年实现利润万元的倍。
　　五年来，事业部“严”字当头，不停扎实基础，内抓管理，在现场管理方面取得突出成绩。在安全管理上，事业部连续五年安全生产实现了五项事故为零，未发生火警上报事故。2021年取得了企业安全生产优秀单位称号，夺得了阔别多年的北京市“安康杯”。2021年初，为深入规范安全管理，事业部自加压力，全方面推行hse管理体系，确定了事业部的hse方针、目标和承诺，编制了事业部hse管理手册、程序文件、运行控制文件和各单位基层作业指导书，并于2021年底经过了中石化安全工程研究院认证中心的认证，在全企业第一家建立起了hse管理体系，从而使事业部的安全、环境和健康管理机制迈上一个新台阶。事业部再次取得了北京市“安康杯”和企业安全优秀单位称号。在环境保护管理上，事业部坚持管理和治理相结合，努力降低排污，事业部应用科技手段提升环境保护水平，降低排污，严格控制，外排cod总量逐年降低，外排废水综合率连年上升。同时加大了三套聚丙烯装置造粒废水回收力度，装置环境保护连年全部实现达标。在设备管理上，我厂重视加强设备的日常维护和管理，责成“机电仪管操”各相关单位组成立体巡检网络，发觉问题立即处理；
　　同时加大对关键设备的监护力度，随时掌握设备的运行状态，提升预知维修水平；
　　合理利用生产空隙时间，安排机会检修，确保了各类设备较高的运行水平；
　　2021年又利用当代化管理手段对部分大型机组进行在线和离线状态监测，并对采集的数据进行认真分析，有效掌握设备的运行情况，立即处理设备运行过程中存在的问题，使关键设备保持在很好的运行状态。设备完好率达成％，比2021年提升了个百分点，关键设备完好率达成99％；
　　仪表完好率达成％，比2021年提升了个百分点。在装置大检修年，我厂事先安排、周密布署、各方协调、严格把关，确保了检修任务安全、文明、按时、优质完成，年年均实现了一次开车成功，为装置安稳长满优运行提供了有力保障。在质量管理上，五年来我厂严格落实gb/t19002质量体系，认真修订工艺卡片，优化工艺步骤，加强过程控制，确保了产品质量。2021年事业部以满足用户为宗旨，利用质量体系换版的机会，深入严格质量管理，实现了“零赔付”的目标，并于12月份顺利经过了2021版的质量体系认证。2021年事业部荣获了北京市质量管理优秀企业——
　　优异奖称号；
　　管材专用