文艺部20xx年度下半学期工作总结.docx

【文艺风赏20xx】文艺部20xx年度下半学期工作总结
　　
　　这学期，文艺部依然本着“以文艺服务我院建设”的指导理念，切实开展一系列集娱乐性、观赏性、教育性为一体的文艺活动，活跃我系学习氛围，丰富同学生活，并积极的提高各种活动的精神内涵，切实地服务于我院的精神文明建设，协助我系学生的培养教育工作。同时，积极做好部门内部建设，在团总支和学生会的领导下，完善文艺部的部门职能和部门文化，以更为高效优质的运作和管理模式，为院和我系的建设提供强大的文艺支持，与旅游与管理系各部一起，为我系各方面工作的顺利开展，以及更为全面的文化建设做出应有的贡献。
　　一、部门内部建设。
　　干事培养工作
　　本届文艺部切实做好干事的培养工作，保证后续人才的储备，在干事的培养上比以往文艺部作了更加细致的工作，将外联、策划、文字和后勤能力同样作为重要的选拔标准，力争部内干事能力的多元化，以完善部门职能，保证工作的全面性。
　　 文艺部干事力争能基本确定干事在部内的角色定位，鉴于文艺部多元化的工作性质，尽量保证各干事能各司其职，目标是能使各干事在部内的某项工作中能独当一面，充分发挥每个人的特质和能力，保证每个人都能真正参与到部内工作当中。
　　干事培养方法：
　　1）策划创新能力。文艺部活动如校园歌手大赛，让干事就流程和节目设置提出了有关想法，并要求部分干事写了策划书，部长副部对策划做出修改意见并适当进行采纳。
　　2）编排和表演能力。参与各种活动，如配乐诗朗诵等，都有干事作为选手搭档进行了积极精彩的配合和表演。由干事独立的带领演员进行编排排练，都取得满意的效果。
　　3）涉外能力。文艺部工作中尽量多与各部门之间加强联系，多加沟通。
　　4）后勤工作。晚会用品的采购，晚会会场的布置等工作都有干事着手进行。
　　5)组织纪律性。严明部内规章制度，严明例会和值班规范。
　　经过一学期的锻炼，文艺部的干事不论是从工作态度、工作能力还是对文艺部部门工作的认识上，基本都达到了培养目标。
　　（二）舞蹈队及声乐队的建设管理。
　　1、舞蹈队的管理
　　1）组织舞蹈队成员每周周三周四进行舞蹈排练 3月12-4月08日排练舞蹈《闪亮的日子》。
　　 4月10-4月28日 排练舞蹈《after school》
　　 5月10-5月20日 排练手语《感恩的心》
　　2）组织队员认真完成排练任务
　　2、声乐队的管理
　　1）每星期组织队员进行歌曲的排练 3月10-4月5日 排练歌曲《相亲相爱一家人》
　　 4月12-5月15日 排练歌曲 《明天会更好》
　　2）组织各