区招商引资目标任务措施 ”学校工作计划
一、2004年招商引资工作目标、任务依口^我区2003年以来招商引资工作的实际事情及 进展趋势,2004年招商引资工作目标是:引进合同外资 5亿美元,外资实业到位资金
亿美元;引进内资实业到位资金 45亿元;注册型企业净增税收 5亿元。
三、工作措施
1、坚持招商引资重中之重思想别动摇,力争招商新突破我们要确立招商引资作为奉贤 经济工作重中之重的战略思想别动摇, 加强领导、狠抓降实,实行招商引资工作要紧领导负
责制,强化招商引资工作的考核, 巩固和完善招商引资局镇挂钩工作机制, 扩展招商引资工
作外延,深化招商引资工作内涵, 把招商引资作为实现奉贤经济跨越式进展的发动机和助推 器。别断调整招商策略和方式, 重点在引进外资上力争新突破。 近年来,我区外资引进项目、 规模均别如松江、青浦等区,有效信息也偏少。为此,我们要正视这一咨询题,进一步解放 思想,振奋精神,特别要研究发达国家大企业资金投向和动态,研究引进外资策略,在传统 以外引外、中介招商、专题招商的基础上,开发引进外资新渠道。 确立招商引资超常规进展
思路,树立小胜与大胜比算是失败, 小富与大富比算是贫困,慢进与快进比算是退步的思想, 努力克服小进则满, 小富即安的小农经济意识, 以顽强别拔的精神状态, 打赢招商引资这场
攻坚战。2、调整、完善招商引资单项奖励政策,激发招商新热情发挥政策在招商引资中的 杠杆作用,巩固和降实扶持企业进展的财政奖励政策。并且, 依照形势进展,适当调整对各
镇开辟区招商引资单项奖励政策, 一是加大对外资项目的考核力度。 外资项目考核的比重较
以往有所提高,力度较以往有所增强,重点是对合同外资、到位资金进行双重考核,力争今 年在外资的引进上有新的突破。 二是实业型内资项目的考核注重上规模、 上档次。实业型项
目每亩投入60万元以上的,单个项目固定资产投资总额 500万元以上的列入考核范围。此
外,对亩均投入大于100万元的将予以重奖。三是对税收增量的考核加重笔墨。 对注册型项
目的考核将从注重数量规模向注重质量效益转变, 对项目数别再考核,只考核税收增量。 对
新投产实业型项目当年新增税收的, 也予以奖励。四是鼓舞各镇及开辟区为闵行出口加工区
引进项目。凡各镇及开辟区为闵行出口加工区引进项目的, 招商引资的各项考核奖励属于项
目引进单位,项目产生的税收按比例由加工区与引进单位享受。 3、强化重点开辟区对外宣
传和推介的力度,掀起招商新高潮。 2004年我区招商引资工作的载体布局是突出六大开辟
区,全面推进各镇工业区。 工作重心将转移到具有龙头和主导作用的六大重点开辟区, 即闵
行出口加工区、市工业综合开辟区、化学工业区奉贤分区、海港综合经济开辟区、 海湾旅游
区及现代农业园区。一是要整合招商资源,完善宣传资料。经过制作宣传画册、多媒体、招 商站的建设与包装,并且,要充分利用境内外的各类媒体宣传报道我区的投资环境和投资亮 点,加大整体推介奉贤产业进展的宣传力度, 增强海内外投资者对奉贤的投资吸引力。 二是
要进一步加大走出去宣传招商的力度。各开辟区要主动组团, 有打算、有针对性、有声势地
在境内外经济活跃地区,依托区位优势、产业特色等精心策划好各种招商会、投资说明会、 推介会、研讨
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