中煤九鑫焦化有限责任公司
设备检修维护管理制度
(试行）
ZＭＪX－JX－A—08－Ｚ001
第一章 总 则
第一条 为使公司设备能够得到及时和充分的检修维护，保持设备原有技术性能，保证设备正常运行,满足生产工艺的要求，延长设备的使用寿命，特制定本管理制度。
第二章 管理内容
第二条 公司设备检修维护按照性质不同，分为大修、中修、日常维护检修和事故抢修。
第三条 公司设备维护检修的范围包括全厂所有生产工艺的机械设备、电力设备、自控系统设备、仪表仪器、各类管线、照明系统、采暖系统以及其他设施。
第四条 生产车间负责设备日常维护要求为：
生产车间不设立专业维护队伍，日常维护由当班操作工完成（生产车间日常维护内容见第十三条).检修、巡检和事故抢修采用集中维修方式由机电车间负责。大修通过经济合同形式确定检修维护的专业队伍和协作单位来保证设备检修维护的正常实施,确保设备的正常运转，使设备随时处于良好的运行和备用状态。
第五条 设备的大修按照每年提出的检修计划报公司批准以后，按照公司的有关制度和规定采用招标或者议标以及其他方式确定承修单位,按照设备大、中修管理规定实施.
第六条 设备的中、小修、日常维护以及故障处理和事故抢修,机电车间负责组织实施。.
第七条 设备的大、中修质量按照国家颁布的有关技术标准和规范以及图纸技术要求进行施工和验收。
第八条 小型的、临时性的设备技术改造、生产急需要新增的项目等由车间填报设备检修申报表，机械动力部每月以检修计划的形式安排机电车间组织实施。
第九条 公司如发生设备事故影响正常生产,需要进行抢修时报告公司调度室,由公司生产部和机械动力部共同组织及时进行检修,确保正常生产。
第十条 设备大中修以及日常维护需要的零部件、备品配件、施工主材以及特殊材料由机械动力部按照需用计划提供,维修用辅助材料由各施工单位自行承担。
第十一条 外来施工队伍的管理。对外来施工单位必须签订合同，签订合同严格按公司规定及程序由机械动力部牵头办理，合同内应含安全责任条款。每个进入公司施工的承修公司和单位均需执行公司制定的各项管理制度并接受公司的检查与考核.
第十二条 各车间认真执行机械动力部制定的设备管理有关制度，搞好本车间管辖范围内的设备及车辆维修、保养工作。
第十三条 生产车间日常维护内容为：
(一)有带加油孔、咀、盖的设备，润滑、加油由生产车间当班操作工负责，其他由机电车间负责。
（二)皮带输送机上下托辊的领用、更换、交旧由生产车间负责。其它由机电车间负责。
（三）现场使用的通经５0mm以下的水系统阀门,由生产车间负责领用、更换、交旧。５0mm以上的（包括50mm）由机电车间负责。
（四)机械设备点巡检工作，由生产车间操作工负责，发现问题应在当班向机电车间报告。机电车间建立处理记录本，在接到报告后明确记录处理时间、处理人、处理结果。
(五）设备卫生及其他。
第三章 附 则
第十四条 本制度适用于公司的设备检修维护与巡检工作。
第十五条 本制度由公司机械动力部负责解释.
第十六条 本制度自印发之日起执行。
中煤九鑫焦化有限责任公司
设备巡检管理办法
（试行)
ZMJX—JX—Ａ—08—Z002
第一章 总 则
第一条 为随时掌握设备运行状况，加强设备维护保养，及时发现设备的各种故障和缺陷隐患，有效地防止突发事故的发生，将事故消灭在初始状态,保证设备安全、可靠的为生产服务，特制定本办法。
第二章 管理内容
第二条 各车间对所属的巡检设备应实行“五定”（定点、定人、定方法、定标准、定巡检周期),实行三级“巡检”制度（岗位操作工、设备维护人员的点检，车间专业技术人员的周检，公司设备管理系统的月检以及特种设备的定期年检。)。
第三条 岗位操作工、设备巡检工、设备维修工的点检,由各车间负责管理,班班检查。
第四条 车间专业技术人员的周检,由车间负责设备管理的主任牵头,车间专业技术人员、各工段负责人均参加的方式实行。
第五条 公司设备管理系统的月检,由公司机械动力部牵头，生产部等有关单位参加,以及各车间主管主任,机械员等人员组成检查组,每月２０日前定期对全公司设备进行检查。
第六条
日检或点检及周检标准由各车间根据参加巡检设备的运转特性和结构特点的不同分别制定设备巡检表，按设备巡检内容安排周检或日检。根据各月检内容由公司机械动力部制定检查设备内容及部位。
第七条 对所巡检的主要设备应在主要位置悬挂巡检标志牌，并且落实责任到人，若有丢失应尽快补充(设备巡检牌由各车间提出公司机械动力部审核后统一配置）。
第八条 各车间操作工、机电车间机、电、仪维护检修人员应每天根据所
机动部制度 来自淘豆网m.daumloan.com转载请标明出处.
