【管理-制度】机四队年综合管理制度.docx

机四队 20 年安全综合管理制度
一、总则
1 、尊重制度，实行制度化管理，严格落实管理制度。
2、队正职对全队工作负责。
3、遇到上级重大检查中，执行矿上及队里应急方案及临时决定。
4、如遇到无制度规定的新情况时，队里另制定补充规定。
5 、此管理制度 20 年 1 月 1 号执行。
二、劳动纪律
、当月点名迟到者，每次罚款 20 元，迟到 5 次以上者取消当月奖金。
、点名册需改工的必须有副队长以上人员签字为准，乱改工的每次罚款 50 元。
、点名不下井，当日工效取消，罚款 200 元，记“三违”一次。
4、各项工作落实奖罚必须有副队长签字给正职汇报。如队领导或班队长安排其
他工作，班后必须到队部进行汇报并有纪录，否则按提前升井，记“三违”
一次，并罚款 50 元。
、岗位工和机修工必须在本岗现场交接班，并电话汇报，否则每次罚款 50 元，
超过 3 次以上者取消当月奖金。
、工作期间打架，不论谁是谁非，各罚款 500 元，各记“三违”一次，停工反
省检讨后，方可安排工作。
7、奖罚对等，每月矿各种大型检查活动检查罚款及影响时间全额落实到班组，
班长占本班的 倍，副队长占总额的 10% 。平时检查出现的各项罚款全额
由班里承担。
9、不服从班队长工作安排的，每次罚款 50— 100 元，情节严重者，记“三违”
一次停工反省检讨后，方可安排工作。
、不服从班队长管理的，造成矿上的罚款全部由个人承担。
、当班出现矿机电影响的，罚跟班队长 50— 200 元，包片副队长 50— 100
元，当班机修 50 — 200 元。矿上的罚款班里占 50% ，因八点班检修不到位
造成影响的，八点班检修人员矿上罚款的基础上每人另外加罚 20-100 元。
、当班出现队里机电故障时，未经过矿上了解过问的，及时向队里汇报的，
且能及时消除故障的，不给予奖惩考核。
、当班出现队里机电故障时，未经过矿上了解过问的，不及时向队里汇报的，
罚当班机修 200 元，跟班队长 100 元。
、当班出现队里机电故障时，未经过矿上了解过问的，但是不能及时排除故
障的，罚当班机修 50— 100 元，跟班队长 20— 50 元，因八点班检修不到
位造成的，八点班检修人员 20— 100 元罚款，班长比职工加罚 20 元。
、井下各种记录不填写或漏填者，每次罚款 50 元；矿上查出的，在矿上罚款
的基础上加罚 100 元。
、班队长人员班后井上汇报记录，当月第一次罚 20 元，以后在前一次的基础
上加倍处罚。
、井下记录不填写或漏填者每次罚款 50 元，井下人员升井汇报记录，每次不
签字罚款 20 元，签字造假者，罚代签者 100 元，被签者 50 元。
、缺备用设备或备用设备不完好的，班长未向队里提出要求重新配备备用设
备的，罚款 50 元；造成影响的，在其他各项关于影响罚款的基础上另加罚
19 、如果班里出现轻伤微伤，全班人员各罚 500 元，当事人记“三违”
罚 500 元。
三、请假制度
1 、每月底班长安排好下月的轮休班，按轮休表出勤。
2、按排班表休班的不需要履行请假手续。
3、班长休班必须有正职签字的请假条，否则按未请假处理，每次罚款 100 元。
、班里安排休班