汽车美容店薪资制度参考.doc

汽车美容店薪酬管理制度
1、目的
为适应公司发展要求，充分发挥薪酬的激励作用，进一步拓展员工职业上升通道，将员工工资收入与公司经济效益挂钩，加强企业管理和经济责任制考核，充分体现多劳多得、按劳计酬的薪资分配方式。建立一套相对密闭、循环、科学、合理的薪酬体系，根据公司发展方向，特制定本制度。
2、制定原则
本制度本着公平、竞争、激励、经济、合法的原则制定。
公平：是指相同岗位的不同员工享受同等级的薪酬待遇；同时根据员工绩效、服务年限、工作态度等方面的表现不同，对职级薪级进行动态调整，可上可下同时享受或承担不同的工资差异；
竞争：使公司的薪酬体系在同行业和同区域有一定的竞争优势。
激励：是指制定具有上升和下降的动态管理，对相同职级的薪酬实行区域管理，充分调动员工的积极性和责任心。
经济：在考虑公司承受能力大小、利润和合理积累的情况下，合理制定薪酬，使员工与企业能够利益共享。
合法：方案建立在遵守国家相关政策、法律法规和集团公司管理制度基础上。
4、制定依据
本制度制定的依据是根据内、外部劳动力市场状况、地区及行业差异、员工岗位价值（对公司的影响、解决问题、责任范围、监督、知识经验、沟通、环境风险等要素）及员工职业发展生涯等因素。
5、薪酬组成
基本工资+岗位工资+绩效奖金（业务提成）+加班工资+各类补贴+个人相关扣款+奖金
基本工资：是薪酬的基本组成部分，实行工程部全员基本工资统一制度，基本工资可根据市场薪资及国家薪资法规予以核定。正常出勤即可享受，无出勤不享受。
岗位工资：是薪酬的组成部分之一，根据员工工作的岗位（含岗位风险）、技能、职级和职位等予以核定。正常出勤即可享受，无出勤不享受。
（业务提成）：绩效奖金是指员工完成岗位责任及工作，公司对该岗位所达成的业绩而予以支付的薪酬部分（业务提成是指员工在完成公司分配的销售任务或技术员完成相应的操作任务，公司对该业务促成而支付的薪酬部分）。绩效奖金（业务提成）的结算及支付方式详见《工程部员工提成（绩效）管理制度》。
加班工资：工程部实行提成制的相关岗位工作时间以完成固定的工作职责与任务为主，所以不享受当日8小时以外加班工资。员工享受在考勤制度规定的休假日、国假期间为了完成额外的工作任务而加班，公司支付的工资部分。
各类补贴：其他补贴包括餐补、住宿补贴、话费补贴、出差补贴等。
个人相关扣款：扣款包括各种福利的个人必须承担的部分、个人所得税及因员工违反公司相关规章制度而被处的罚款。
：奖金是公司为了完成专项工作或对做出突出贡献的等员工的一种奖励，包括全勤奖、优秀员工奖、微笑明星奖、服务明星奖、销售冠军奖、优秀班组奖等。
6、试用期薪酬
试用期间的工资为（基本工资+岗位工资）*70%；
试用期间被证明不符合岗位要求而终止劳动关系的或试用期间员工自己离职的，不享受受试用期间的绩效奖金；
试用期合格并转正的员工，正常享受试用期间的绩效奖金（业务提成）。
7、薪酬调整
薪酬调整分为整体调整和个别调整。
整体调整：指公司根据等宏观因素的变化、行业及地区竞争状况、公司发展战略变化以及公司整体效益情况而进行的调整，