财务治理案例 A公司投资项目评价.doc

财务管理案例分析课程期末考核作业
题目：A公司的项目投资效果评价
班级：10财务管理01班
姓名：王 玉 成
学号： 2010401104
作业评语：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
作业成绩：＿＿＿＿＿＿ 教师签名：＿＿＿＿＿＿＿
---------- -----------分-------------- ------------割---------------- ------------线----------------
A公司的项目投资效果评价
项目背景简介
A公司实一家大型的制造企业，目前的资金利用率较低，存在着一定的闲置资金，而且公司的产品单一，有的产品销售高峰期已过，如果一旦市场方面出现问题或出现价格竞争将严重影响企业的发展，公司董事会觉得这样下去不是办法，必须开发新项目。在公司总经理办公室牵头下，投资管理部会同财务部、销售部、工程部、生产部、采购部、技术部等部门，筛选出下列两个投资项目，其中：
（一）酒店
A公司每年因业务往来招待客人的费用高达几百万元，公司拟组建一家全资子公司——滨华大酒店，注册资本为5000万元。8年后，公司计划以3000万的价格转让。
（二）房地产
公司拟组建一家全资子公司——滨华房地产开发有限公司，注册资本8000万元。A公司的最大股东——省国有资产投资有限公司，是经省人民政府批准成立的，授权全面经营和管理全省方米，如果A公司组建房地产公司，则将该块土地转让给A公司。
项目内容分析
地理位置
1 酒店：江南大道与风情大道交会处往东500米的景江大厦
2 房地产：经济开发区6号大街与沿江大道交会处往西500米左右。东邻之江，北邻省内最大的高教园区，西边和南边已有交付商业大楼盘，未来发展前景不素。
（二）建设规模与目标
1 酒店：滨华大酒店以6600元/平方米的价格购买景江大厦3600平方米，将其改建为集餐饮、住宿、商务、娱乐等为一体的三星级宾馆，投资建设期九个月。
2 房地产：土地面积120亩，即8万平方米；；；开发周期5年；土地价格2880万元，由大股东作为借款投入，年利率12%，借款期限5年，一次还本付息。
（三）外部环境
1 酒店：以10年7月-11年2月为例，三星级酒店的开业数量环比非常低，甚至为零。
2011年2月相比2010年12月三星级酒店开业数环比很低。
2房地产：2012年4月18日，国家统计局发布了3月份70个大中城市的房价数据，房地产投资、土地供应量进一步收窄，商品房成交量却逐步回暖。最新统计数据显示，与2012年3月相比，70个大城市中新房价格下降的城市是46个，持平的城市是16个，上涨的城市8个，%。从同比来看，与2011年同月相比，70个大中城市中，价格下降的城市38个，比2月份增加了11个，这是自2011年9月个别城市再次出现价格同比下降以来，下降城市个数最多的月份。从环比数据看，北京、上海、广州、深圳等一线城市新建商品住宅销售价格环比连续6个月下降。东南沿海城市如杭州、