新时期带兵心得体会
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新时期环境下，官兵的行为方式发生了很大的变化。作为管理者，要针对新情况，运用行之有效的激励机制，调动官兵的积极性，达到行之有效的管理，这对于管理者来说是一项神圣而紧迫的任务。
一、新时期环境下下官兵行为特点
、军营中出现了社会上的尚实性行为。新时期环境下，讲求实际，一切从实际出发的观念被人们普遍接受。使得以“实”为基本特征的注重实际、强调实效、讲究实用、追求实惠的思想，在人们的头脑中掺和在一起，部队官兵受社会的影响，其行为也出现了尚实性，这给部队的管理工作带来了新的问题。
、自主性行为
听从指挥，服从命令，历来是军人必须遵循的一条不可抗拒的准则。新时期环境下的自由，平等，有偿公道等原则在人们的头脑中形成观念，使战士的行为由遵从性到自主性的转变，这是外因；内因是官兵中有的对社会变革带来的不利因素不能辩证地分析和对发财诱惑的抵抗力不强。另一方面，战士中的独生子女占大多数，他们对自我约束能力不强，纪律性差。
、开放性行为
部队里的官兵也渴望开放，迫切要求看到更多的外部社会。而信息时代传播媒介的多样化发展，使士兵与社会的接触更为方便、更为直接、更为频繁，使士兵受外界影响增大这种开放性行为带来了一个必然结果，那就是战士的行为日趋社会化。开放性的行为能够大量地吸收借鉴社会上的变化成果，有利于官兵的观念更新，思想开放。但是，随之社会上的不好的行为也带入军营，而滋长了官兵不好的行为，如：社会上的不正当的人与人之间的庸俗关系走入军营，使兵与兵之间，官兵之间的关系变得庸俗．
针对新时期官兵的特点，管理者一方面要加强教育，另一方面，要正确地运用激励机制，调动官兵的积极性，把他们的行为引导到符合部队建设中去。
二、激励在管理中的作用
新时期，部队管理面临着许多新情况，新问题。研究新问题，解决情况，是部队管理者的一项神圣而紧迫的任务，而任何一种激励都有其时空上的局限性。新的时期要求管理者更新观念，改变方法，针对官兵的行为特点运用新的激励的手段，提高科学管理水平，充分调动官兵的积极性，从而增强部队凝聚力和战斗力。
三、激励在管理中的运用
激励的方法有多种，如目标激励、典型激励、奖惩激励、关怀激励、领导行为激励等等，根据现在部队管理中存在的特点，我们要针对不同的对象，不同的问题采取不同的激励方法和手段。
在利用激励促进管理的过程中，必须要有三种强大的动力：物质动力，精神动力，信息动
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