灭火常识3.ppt

灭火常识?一、火灾爆炸事故的应急处理?二、灭火方法?三、自我保护?四、复习思考题 1 万一发生了险情,有应急处理的常识,可能化险为夷;如果束手无策就会贻误时机;如果处理错误,可能造成严重后果,甚至搭上自己的生命。下面两起事故的两种后果说明了这个问题。 1 )江苏太仓化肥厂两个液化石油气贮罐,总容积 米 3 汽车槽车卸车后没卸下胶管就开车,拽断了贮罐的铸铁止逆阀,液化气大量泄漏, 被明火引爆。两次爆炸,造成半径 50-150 米范围内的建筑物倒塌。死 26 人,伤 55 人。 2 2 )沈阳市煤气公司, 74 米3 液化气槽车卸车时,机车来挂卸完液化气的两辆空槽车, 17 时 20 分与正卸车的槽车相撞,造成卸车管折断大量跑气,液化气扩散距离达 200 多米。由于及时封锁了关键路口,制止了一切明火。虽然一辆槽车的容量就比太仓总贮量大一倍,仍然防止了火灾爆炸事故,并于 21 时封住了跑气口。 3 由于缺乏灭火常识,扑救错误,造成严重后果的事例很多。有煤气着火不切断气源,灭火后反而爆炸的;有煤气着火关阀门灭火发生爆炸的;有用水扑救苯类着火反而成灾的;有用水扑救地面残苯的火,反而成灾的;有容器内的汽油着火用砂土救造成火灾的;有装萘的麻袋着火用蒸汽救造成大火的;有用泡沫扑救吡啶、乙醇的火无效贻误战机的;有用二氧化碳灭火器扑灭铝粉的火引起爆炸的;有用水救熔盐火灾引起爆炸的;有用泡沫扑救焦油槽火灾引起突沸扩大事故的;有使用灭火器不当爆炸的,等等。 4 一、火灾爆炸事故的应急处理?1、初期灭火?火灾的初起阶段能得到控制是化险为夷的关键。初期灭火一般是个人力所能及的。?建筑物火灾常常需要 3 分钟才能扩大到个人不能扑灭的程度。?油类火灾的面积超过 1米 2,一个人扑灭才有困难。如果初期不能灭火,往往成灾,需要很多人和设备, 消耗大量灭火剂才能扑灭,而且已经造成了严重损失。 5 ?初期灭火的可能性很大, 常常用一件工作服、一件棉衣、一盆水就可扑灭; ?岗位职工对本岗位的灭火方法要熟悉。只要及时,一般可以扑灭在初起阶段。?据统计, 70% 以上的火灾是现场群众扑灭的。如果错过了这一时机,就不可收拾了。?初期灭火贵在迅速, 及时利用手边的砂土、湿拖布等材料,不要眼巴巴地等着拉消防水带、取灭火器。 6 能否初期灭火的关键是现场职工防火、灭火的知识水平。例如某厂有一个 400 米 3 的原油池。 17 时 30 分油罐车司机向池内卸油,架好油溜子,打开阀门,油流不出来。便找来一把草放在阀门下点燃烤阀门。烤了一会儿, 发现阀门表面的油污着火于是去车间找铁锹,回来时油已扩燃到油溜子,赶忙用铁锹撮煤末子灭火。灭火时火顺着油溜子串入油池,引起油池着火。到 19 时 50 分油池发生突沸。沸溢出的油带着火,流到哪里烧到哪里。流出厂大门后,顺马路向下坡又流出 300 米。马路两旁的商店被烧毁,有 2 名行人躲闪不及被烧死。这里不讨论这名司机该不该烤阀门,阀门着火后,用手抓煤末子是可以把火扑灭的。找铁锹回来时,拿下油溜子,关上阀门,再用铁锹撮煤末子,也可以把火灾扑灭在初起阶段。由于这名司机缺乏防火知识又怕脏,没有做到初期灭火, 才造成惨重的后果。 7 2、明确分工,全力以赴发现火情,有灭火经验的义务消防人员立即灭火;经验丰富的操作人员立即采取工艺应急措施。如停止来料、停止加热,通水蒸汽或惰性气体灭火等;岗位负责人,如班长报火警;老弱人员撤出危险物品等。人多的岗位应有统一指挥,人少的岗位应设法呼救。车间、科室人员到现场后,除车间领导、厂领导参加指挥外,应协助维持火场秩序,拦好警戒线;保证消防通道畅通无阻;疏散无关人员;在消防人员指挥下疏散物资和危险品;在消防人员指挥下协助灭火。 8 ?公司总调度视必要,组织其它车间做灭火准备或参加灭火、监视飞火; 调动必要的运输力量协助灭火;调动医务部门准备抢救伤员;组织有关生产岗位、电力岗位采取应急措施;要求动力部门供应充足的蒸汽和水。灭火后,在征得消防部门同意后组织抢修,恢复生产。?灭火后,检查火场,防止复燃。 9 3、边灭火边报警报警早,损失小,不要等无法收拾了再报警。某厂装萘的麻袋,起火没立即报警,过了 10 分钟无法扑灭了才报警,以致造成严重损失。某市工商局大楼, 2 名职工在一层楼梯下贮藏间内用汽油清洗电机,看门工人划火柴吸烟引起汽油着火。 3 人只顾逃跑没有报警。 20 分钟后五楼发现烟火才报警。以致 4912 米 2 的五层大楼倒塌,烧死 24 人,烧伤 28 人。因此,发现着火就要向厂消防队报警,即使现场人员认为有能力扑灭也要报警。 10