员工奖励方案.docx

化肥公司“劳动之星”
及“管理之星”评选方案
1、目的 :
为更好的激发员工及管理干部工作积极性，稳定生产，努力完成
化肥公司年度生产任务，对责任心强、工作认真负责、技能优秀、全
力以赴工作的员工及干部给予经济和精神方面的激励，特制定本方
案。
2、适用范围：
适用于化肥公司所有入职一年以上员工及管理干部。 普通员工和
管理干部分开评选，分公司领导不参与评选。此评选活动从 2014 年
8 月份开始实施，每月 1 次。
3、评选名额和奖励金额
全分公司普通员工“劳动之星”名额每月 1 到 2 名，每名奖励
600 元；管理干部“管理之星”每月 1 名，奖励 800 元，奖励金额直 接补入当月本人效益工资中。
4、评选办法
1）普通员工评选办法
每月各车间由各工段推荐一名候选人， 按分公司制定的评分表考
核打分， 打分由车间所有管理干部不记名打分， 平均得分最高者为所
在车间最终候选人， 候选人由当班调度员复核， 生产科审核同意后推
荐到分公司，维修及机修人员须经设备科审核同意后推荐到分公司。
分公司根据各车间推荐人员情况集体讨论，最终决定全分公司每月
“劳动之星”获奖人员。推荐人员名单每月 2 号报分公司，过期视为 自动放弃。
2）管理干部评选办法
管理干部由分公司各科室负责人， 分公司副经理、 经理不记名打 分，平均得分前两名为最终候选人，候选人经分公司集体讨论，最终
决定管理干部“管理之星”获奖人员。各打分单位评分表每月 2 号交 分公司。
5、其他规定
1）每月员工发生安全、环保、工艺、设备、工伤等事故一次以
及违纪一次取消评选资格；
2）各车间每月发生安全、环保、工艺、设备、工伤等事故一次，
所在车间违纪累计超过三次， 所在车间的车间主任以及分管干部取消
评选资格；
3）连续两月得分最后一名管理干部，扣除效益工资 400 元；
4）获奖人员优先获得年终股份公司评优评先及特别贡献奖评选
资格；
5）获奖人员在 1 年内无论什么原因辞职的，在最后一月工资中
扣除所有奖励金额。
各车间对候选人须认真评选，严肃、严格对待评选事宜，不得拉
关系，讲人情，对徇私舞弊者，分公司将给予罚款 500 元，扣除当月
绩效分 2 分， 报分公司最终候选人严重不合格者， 对所在车间主任罚
款 500 元，扣除当月绩效分 2 分。
本方案解释权归化肥公司。
化肥公司
2014-7-29
附：评分考核表
被考评人： 时间： 年 月
序号
项 目
标准分
考评分
备注
1
专业技术水平、业务娴熟度高
20
2
止直、忠诚、敬业、责任心强，出色履行本岗位职责，
20
3
工作执行力
15
4
平时积极配合工作，无推诿，态度恶劣现象发生
10
5
需B己合的工作完成质量高，反复沟通次数少，能及时 反馈相关信息