安全年活动方案
为确保省公司及公司2020年”安全年”顺利实施、坚持”安全第一、稳定至上、服务为本”的原则，牢固树立”大安全”理念，积极适应”五大”体系建设新形势、新要求，确保实现公司年度安全工作目标，按照省公司和公司的”安全年”活动的相关要求，制定白银输电工区”安全年”活动工作方案。
一：工作小组
组 长：
副组长：
组 员：安监、生技、综合组成员，各班组负责人
工作职责：认真宣传开展2020年”安全年”活动的重要意义，落实好安全工作的重要性，充分发挥管理人员的作用，推动工区各项工作安全、有序开展。有针对性地制订各项活动的安全保障措施，并明确责任分工、时间进度和工作要求。坚决防止敷衍塞责走过场，麻痹大意轻安全现象，坚决杜绝各类不安全事件发生。
二：主要工作时间节点
三：活动及要求
、技改、巡视工作,做到有计划、有责任人、安全风险分析及措施。尤其是春、秋季设备安全大检查。工区生技、安监组在每月月底对下个月的工区阶段性的所有工作制定计划、明确工作班组、人员、跟班管理人员、监督领导，工作中能引起”三不发生”的风险及应采取的防范措施等方面进行了详细安排。工区将在此后的现场工作中根据其工作内容、地点和责任严查管理人员到岗到位情况和现场安全监督执行力度，发现问题严格考核。（责任班组：生技组、安监组）
-3月份重点对工区所有人员的现场安全规程的学习、理解，组织进行全员参加的安规考试，驾驶员交规考试，合格率必须100%。为了加快全工区人员体能恢复，满足春检工作的需要，工区生技组制定白银输电工区体能恢复活动方案，生产一线全员参加的登塔、爬软梯、骑飞车、跑步等项目。（责任班组：生技组、安监组）
、消缺、预防性测试、迎峰度夏冬、防洪防汛、重大节日保电等重要时期和关键时段特点，严格落实到岗到位要求及现场安全管理，对管理人员到岗到位执行情况进行自查。认真落实”全面、全员、全过程、全方位”的安全管理要求。管理人员要严格按照公司《领导干部和管理人员到岗到位规定》和《现场安全监督检查工作计划》到现场进行安全监察，各级管理人员要严格按照与现场作业人员”同进同出”或”先进后出”的原则，把好现场安全关，将管理人员到岗到位纳入安全生产控制流程，严格考核。（责任班组：安监组、生技组）
，把事故快报、上级有关的安全通报、会议精神、各种规章制度及安全措施等作为学习的重点，并结合所管辖线路的具体情况，查找安全上存在的问题和隐患，制定措施及时处理，使安全活动具有针对性。每季度有计划地进行反事故演习和事故预想，训练班组
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