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06客服专员、管理员职位说明书.doc


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文档列表 文档介绍
部门名称
物业服务成员公司
——管理处
职位名称
客服专员/管理员
职位编码
P307/P308
职 等
直接上司
管理处经理
直接下属
客服助理
职位分类
管理类 R专业类 操作类
审 核 人
日 期
职位设置目的(请简单、准确总结该职位存在的目的及对公司成功的独特贡献)
、顾客服务规范、服务礼仪规范和客服管理要求,制定并组织实施顾客服务年度计划,科学地对管理处顾客需求(如报修)、信息咨询、投诉与建议、业务办理(入住、装修申报受理、收费、车位租赁)、顾客关系维护、顾客档案等工作进行日常管理,为顾客提供温馨的物业服务。
关键职责(请列出本职位最关键的角色和职责)
,顾客服务计划和预算;
(尤其是跟踪并处理与顾客相关的业务,以及客服人员的工作状态);

,以及绩效管理(辅导、评价、反馈,激励);
,组织编制物业项目重点顾客清单;
,对顾客提出的问题制定改进措施,并实施;
(每天),并不断改进顾客服务品质;
(专业沟通与交流),将最佳顾客服务实践转化为管理处客服管理要求;
,并组织本管理处实施社区的CCPG品牌传播计划。
资历要求(请选择或列出本职位最低要求的教育背景、专业、经验背景和资格证书)




初中及以下
专 业
管理学类、工程学类专业(酒店、旅游、物业管理等专业优先)。
高中/技校
R
大专
工作经验
,1年或以上从事物业管理(服务)等相关工作经验;管理员不限;
,2年或以上从事物业管理(服务)等相关工作经验;管理员1年。
本科
硕士
资格证书
持有物业管理部门经理上岗证;持有GB/T19001、GB/T28001、GB/T24001内审员证者优先;
博士
资格要求(核心能力、专业能力)
核心能力(顾客、创新、学习、诚信、执行) 达标等级:D
顾 客
、追求卓越服务为导向,主动服务公司内部顾客和外部顾客;
,具备较好的顾客服务技巧,快速对顾客需求做出反应,并利用自身的专业知识解决顾客困难;
,以设计超出顾客期望的客服方案;

,提炼并在管理处内宣传有价值的顾客服务模式和方案,提升所在团队的顾客服务能力;

创 新

,主动发现工作中存在的问题,并想办法进行改进;

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  • 时间2021-05-09