晚会经费预算.docx

晚会经费预算
根据活动要求以及预期效果，活动经费以节约、节俭为原则进行 预算，总经费按照活动设施、晚会材料、评比奖品、宣传费用、其它 费用=60%:23%:5%:8%:4%比例进行分配。
经费项目
需要材料
预算单价
数量
总价（元）
活动设施
舞台、音响、灯光等
3000 元
1套
3000
晚会材料
主持人服装、化妆
600元
1套（含 四人）
600
泡泡机、烟雾机、礼花
150元
3套
450
请帖、用水、打印
100元
1套
100
评比奖品
奖牌3个、小礼品2套
50元
5套
250
宣传费用
海报、条幅、展板、宣传单
均价100
4套
400元
其它费用
200元
总计
5000 元
合同管理制度
1范围
本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订 七阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励;
本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作，厂内各类合同的管理，厂内所属各具法人资格的部门，参照本标准执行。
2规范性引用
《中华人民共和国合同法》
《龙腾公司合同管理办法》
3定义、符号、缩■略语
4职责
总经理：龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同，并对电厂负责。
工程部：是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门；负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。
经营部：是合同签订管理部门，负责管理设备、材料、物资的订购合同。
合同管理部门履行以下职责:
建立健全合同管理办法并逐步完善规范；
参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动，全程跟踪和检查合同的履行质量；
审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质，包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力（必要时要求对方提供担保） ，检查合同的履行情况；
保管法人代表授权委托书、合同专用章，并按编号归口使用；
4.