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招聘配置手册.doc


文档分类:管理/人力资源 | 页数:约32页 举报非法文档有奖
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河北 XX 物流有限公司招聘配置手册北大纵横河北保定 目录招聘原则--------------------------------------------------------------------------------------------2 招聘流程--------------------------------------------------------------------------------------------3 增编流程--------------------------------------------------------------------------------------------4 用人申请--------------------------------------------------------------------------------------------5 常用渠道--------------------------------------------------------------------------------------------6 面试权限--------------------------------------------------------------------------------------------9 结构面试--------------------------------------------------------------------------------------------1 0 面试题库--------------------------------------------------------------------------------------------12 使用说明--------------------------------------------------------------------------------------------21 STAR 原则-------------------------------------------------------------------------------------------22 人才配置--------------------------------------------------------------------------------------------25 提升流程--------------------------------------------------------------------------------------------26 试用协议--------------------------------------------------------------------------------------------27 淘汰流程--------------------------------------------------------------------------------------------28 轮换流程--------------------------------------------------------------------------------------------29 配置目的--------------------------------------------------------------------------------------------33 招聘原则: ?以高薪吸引人公司提供具有竞争力的行业薪酬, 在保定?以高薪机制吸引人公司提供具有竞争力的行业薪酬, 在保定?选择大于培训公司力求一次就把事情做对,在招聘的初期环节就要严把质量关,做到“严进宽出”。力求加强招聘过程中的严谨性和科学性,从流程入手改良人员甄选过程。招聘流程: 用人部门部门经理主管副总总经理招聘专员综合管理部经理填用人申请单主管& 以下经理级副总级?以赛马机制选拔人公司提倡赛马而不相马的人才竞争机制, 我们将利用专业比武场和操作大练兵的形式集中选拔和培训人才。?以平台发展成就人公司提供发展的广阔平台, 愿各位有识之士在公司的平台上共同发展,成就自己, 而公司愿做平台搭建者。增加编制流程: 部门经理主管副总总经理综合管理部经理否增加编制流程增编申请同意同意招聘流程核心控制点 1: 用人申请单招聘岗位拟招人数期望到位时间岗位职责简

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  • 时间2016-06-06
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