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2021年城投公司半年工作总结
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2021年城投公司半年工作总结
今年上半年，我们在市委、市政府的正确领导下，坚持以科学发展观为统揽，突出重点，强化措施，务真求实，开拓创新，取得了初步成效。
一、工作成绩
1、项目融资。争取贷款___亿元，其中:以江家河拆迁安置房建设、东湖水环境综合治理项目争取国家开发银行贷款___万元，以天横路改扩建项目争取农业银行贷款___万元。
2、基础设施建设。完成投资___万元，按计划推进了污水处理工程和江家河安置小区建设，建设新建工程___个、续建项目___个。
3、土地收储经营。共收购储备土地___宗，面积___亩。公开出让土地___宗，面积___亩，实现土地出让收入___万元。
4、资产经营工作。完成一期公交站牌、候车亭和路牌的___。实现经营性收入___万元，与去年同比增长___%。
二、
(一)抢抓机遇，强化措施，项目融资有大手笔
___年国家宏观经济调控政策由稳健转向积极，财政政策从紧缩向适度宽松转变，这为城建项目融资带来难得的机遇。我们紧紧围绕年度融资目标，利用自身优势，加强与国家开发银行、农业银行等金融机构的沟通与衔接，主动掌握融资信息和动态（范本），积极启动新一轮融资申报工作，争取城建项目贷款___亿元，项目融资实现了开门红，为城市发展提供了稳定的资金来源。同时，公司继续策划和申报了一批项目，目前已落实了项目的规划、可研、用地和环评等前期工作，申贷规模将达到___亿元。
(二)精心___，适度运营，土地经营有大动作
1、全面加快制度建设。根据人大决议提出的“债地相符、专地专管、专款专还”的原则，全面建立控制性储备土地制度。建立了管理台账，编制了宗地图，建立了联系会议制度。同时，公司出台了《土地收购价格核定暂行办法》和《经营性土地出让资金管理流程》，使土地经营工作逐步步入规范化、制度化轨道。
2、适度开展土地收储。上半年，我们把城市经营特别是土地收储经营作为当前的主要工作，通过土地征用、贷币收购、预约收购(即协议收购或合同收购)等储备方式，完成了水表厂、纺织机械厂、贤城宾馆等___宗的收购储备工作。根据市政府安排，积极参与商贸公司、供销整体改制中的资产清理评估工作，优质资产由城投整体收储。同时，抓好旧城改造，积极做好陆羽宾馆、___吉兴饲料公司等土地的规划、征地、评估、拆迁、腾迁、安置等工作。及时为森林公园，全家福调味厂征用土地___亩，完成全市___个加油站、加汽站点的选址、规划、征地、评估、搬迁等前期工作。
3、稳步推进土地供应。完成了金属回收公司、市委办公室、三添食品等___宗土地的公开处置工作。委托汉海拍卖公司对仙北住宅小区、陆羽宾馆、天门宾馆等三宗土地在___地博会上进行了推介，拟近期公开出让。竟陵预制厂、粮食车队等___宗土地虽有买家摘牌，但由于成交价款无法按期到账，拟近期重新___出让。
4、加强存量资产经营。通过BOT模式加快城区公汽站牌、候车亭建设，目前第一期工程基本完成，完成公汽候车亭___个、公汽站牌___块、路牌___块，第二期工程计划完成公汽小站牌___块，预计___月建成使用。通过市场化运作方式，盘活城市道路广告特许经营权。上半年，有偿出让钟惺大道、汇侨大道等___条道路的广告经营权，实现广告收入___万多元。进一步完善经营性资产管理程序和工作流程，明确责任，建立台账，定期督查，促进资产保值增值，实现资产租赁收入近___万元。
(三)科学调度，统筹兼顾，工程建设有大进展
今年城投公司的建设任务非常艰巨，项目数量多、工期时间紧、标准要求高，压力很大。我们充分调动员工的积极性和主动性，强力推进施工进度，工程建设较为顺利。
1、污水处理厂建设扎实推进。市污水处理工程是我市“___”规划重点项目。整个项目由污水处理厂、中途污水提升泵站、污水管网收集系统三个部分组成。总投资___万元，采取BOT模式由___桑德环保集团有限公司投资建设。目前，污水处理工程前期工作已基本完成，污水管网四条主管线(竟东路、状元路、钟惺大道、杨家新沟)的征地拆迁工作全部启动，工程《技术标书》和《商务标书》已经发售，项目招投标正在进行。工程计划___月正式动工建设。
2、江家河拆迁安置小区建设全面铺开。工程总建筑面积___万平方米，总投资___元。一期工程于___月底正式开工建设，工程共19栋，建筑面积约___万平方米，目前主体工程已完成___层以上，完成投资___万元，工程计划___月下旬竣工交房。二期工程总建筑面积___万平方米，现已完成规划设计和户型方案设计，工程计划___月___日前进场施工。
3、基础设施工程逐步展开。___年新建基础设施项目___