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**县电力公司降低线损效能监察调研报告
__县电力公司 降低线损效能监察调研报告
企业效能监察工作是一项旨在促进管理增加经济效益促进廉政建设增强各级干部和管理人员勤政廉政意识和责任适应企业自主发展需要的再管理、再监督工作。开展企业效能监察是企业发展的内在需要。随着国家电网对代管的电力公司精细化管理要求的不断提高对营销等的管理中的量、价、费、损、优质服务、市场等诸多因素的再监督、再管理很有必要。__县电力公司从20__年3月8日至25日负责纪检监察的人员牵头与公司财务部、营销农电部、生产技术部配合结合实际各基层单位组织大量的人员对全县供电辖区线损情况进行摸底分析了网络掌握了情况认为在全县范围开展降损增效很有必要必须切实的花大力气抓到位。降低线损效能监察调研有关报告如下。
一、公司基本情况 __县电力公司于从20__年3月成立是__县电力体制改革分流后的三家单位（一家是“发电公司”一家是“内退、退休人员管理中心”一家是“供电公司”）中的“供电公司”。公司隶属于国家电网__电业局代管。由原电力总公司改革后分为__县 电力公司的三468人下辖8个供电所13个变电站七个专业班。拥有__0千伏变电站2座变电容量71500千伏安35千伏变电站12座变电容量67050千伏安__0千伏线路9千米35千伏线路324千米10千伏线路2050千米400伏线路2740千米。有10千伏配电变压器880台总容量69850千伏安。另有省电网所属__0千伏线路73千米。农村配网公变台区线损在20%以上的占80%城配网也在10%-20%之间综合线损近15%而国家电网__电业局综合线损在6%左右线损差近9%。近三年__年均供电量近26000万千瓦时20__年为28000万千瓦时。如果按照线损差近9%来计算过去三年线损年均多损失电量2340万千瓦时。。。可以看出__供电网络管理的线损的高跑、冒、滴、漏现象普遍存在给公司带来了巨大的经济损失。查处以电谋私内外勾结、人情电、关系电、权利电等损害和破坏企业利益的相关问题突出。生产营销管理漏洞百出线损管理效能监察工作迫在眉睫线损为什么会高的相关的问题成为公司营销管理中一个最重要的任务。加强对公司线损效能监察对企业管理的再管理监督的再监督不断提高企业的市场竞争力实现效益最__是电力企业所面临的一个重要而迫切的课题。
二、存在的问题和不足 （一）线损过高是根本原因。在目前代管的公司__、__、__“代管”的三家县电力企业__公司的线损相较起来线损指标也是比较高的主要是因为目前与国家电网的标准还是有很大的差距。15%左右的线损率要进一步认真分析线损过高的原因要努力维护企业的切身利益维护良好的__供用电秩序还有很长的路要走。
（二）与__电业局的“国网标准”差距大。近年来省公司对量、价、费的指标采取刚性公里模式线损管理的好坏将直接影响企业的经济指标。代管期间各方面的管理将进一步精细化将严格按照国家电网管理的统一标准执行。国家电网对营销管理信息化程度越来越高对营销指标的考核要求越来越高越来越严消息化系统的建设要求指引公司提前进行台区消损精细化管理。公司过来受地方的制约公司在城区公变台区管理方