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演讲人:song
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第一章
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第二章
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第三章
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第四章
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目录
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第一章
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工作时间安排
指导并监督研发部门执行公司研发战略和年度研发计划;
工作时间安排
指导并监督研发部门执行公司研发战略和年度研发计划;
工作时间安排
指导并监督研发部门执行公司研发战略和年度研发计划;
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指导并监督研发部门执行公司研发战略和年度研发计划;
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指导并监督研发部门执行公司研发战略和年度研发计划;
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李先生
研发部总监
根据公司发展战略,拟定公司中远期研发计划,把握研发方向;指导并监督研发部门执行公司研发战略和年度研发计划;组建优秀的产品研发团队,审核及培训考核有关技术人员。
1
张先生
研发部总监
根据公司发展战略,拟定公司中远期研发计划,把握研发方向;指导并监督研发部门执行公司研发战略和年度研发计划;组建优秀的产品研发团队,审核及培训考核有关技术人员。
2
王先生
研发部总监
根据公司发展战略,拟定公司中远期研发计划,把握研发方向;指导并监督研发部门执行公司研发战略和年度研发计划;组建优秀的产品研发团队,审核及培训考核有关技术人员。
3
赵先生
研发部总监
根据公司发展战略,拟定公司中远期研发计划,把握研发方向;指导并监督研发部门执行公司研发战略和年度研发计划;组建优秀的产品研发团队,审核及培训考核有关技术人员。
4
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1
2
3
2013
2014
工作效率
指导并监督研发部门执行公司研发战略和年度研发计划;组建优秀的产品研发团队,审核及培训考核有关技术人员。
工作效率
指导并监督研发部门执行公司研发战略和年度研发计划;组建优秀的产品研发团队,审核及培训考核有关技术人员。
工作效率
指导并监督研发部门执行公司研发战略和年度研发计划;组建优秀的产品研发团队,审核及培训考核有关技术人员。
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指导并监督研发部门执行公司研发战略和年度研发计划;组建优秀的产品研发团队,审核及培训考核有关技术人员。
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指导并监督研发部门执行公司研发战略和年度研发计划;组建优秀的产品研发团队,审核及培训考核有关技术人员。
工作效率
指导并监督研发部门执行公司研发战略和年度研发计划;组建优秀的产品研发团队,审核及培训考核有关技术人员。
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