拉勾VS.猎聘：重洗招聘行业有何不同？.doc

天牧人才网,中台畜牧人才网。/ 互联网正在重洗一切传统行业,这次轮到招聘领域。其实,招聘本是互联网渗透传统行业最早的领域之一。但是,前期的招聘模式无论是从产品设计出发,还是从商业模式出发,都很难摆脱传统模式的阴影,只是“在线”这一形式不同而已。 51job 、智联招聘这些用互联网形式做招聘的公司正在成为互联网人眼中的“传统招聘网站”,而与此同时,来自互联网的创业公司则正在从中开辟新的机会。无论是服务猎头的猎聘网、猎上网,还是要重新定义新规则的拉勾网等,互联网在用不同的方式尝试着对招聘这个行业的重新洗牌。拉勾与猎聘,即是这轮洗牌中的中坚力量。去年 3 月底,依托 3W 咖啡创建的拉勾网拿到贝塔斯曼 A轮 500 万美元投资,仅5个月后,拉勾网又宣布拿到了启明创投的 2500 万美元 B轮融资。几乎与此同时, 猎聘网更是拿到了惊人的 C轮 7000 万美金。数字上的递增不得不让人嗅到了资本对这个行业的狂热追捧,以及拉勾和猎聘这两支新兴力量。不过,了解招聘行业的都知道,这两个“新秀”却也是一对难解的“冤家”。去年3 月,拉勾网在其官微发出声明,称其产品设计遭到猎聘网侵权,猎聘网部分页面的功能架构到设计等涉嫌抄袭拉勾。对此,猎聘网方面的 UI 设计师在微博中予以否认。之后,此事不了了之。值得注意的是,近日北京地铁里,竟也同时出现了拉勾网和猎聘网的广告,颇有点“冤家路窄”的意味。当然,我不是判官,无权判定谁对谁错。今天,我们只来简单分析下这两个“冤家”在搅局招聘行业的过程中,有何不同? 1)用户定位不同拉勾和猎聘虽然同属新兴招聘企业,但双方对于用户定位却有很大不同。拉勾网的诞生和 3W 咖啡有很大关系。开业于 2011 年的 3W 咖啡对自己的定位是互联网人士的线下聚集地,正如它的 slogan 所说“这就是互联网的圈子”。而在圈子里,有聚集自然就会有流动。当流动的人群规模越来越大时,几个人便萌生了做招聘的想法。因为圈子伴随而来的关系,拉勾网便想在互联网行业深耕,只服务于互联网职场人。不仅包括招聘服务,还包括职业规划等。拉勾网想通过垂直于互联网这一细分行业,再用相对精细化的服务提升产品附加值,目的则都是取代位于行业中低端位置的猎头。与拉勾专注垂直细分领域不同,猎聘网是一个服务于全行业的招聘平台。不过, 其将网络招聘与传统的猎头模式结合,只服务于中高端人才。猎聘网 CEO 戴科彬认为,不同层次的人对于招聘服务的要求也不一样。传统招聘网站大多数是在做广告,或者说是个信息发布平台,但是最近几年电子商务的发展已经告诉我们,互联网也在配搭服务,现在的互联网,已经不是仅仅通过信息互通赚钱,而是要用服务赚取更大的利润。越来越多的互联网用户,也正在通过网络获取更好的服务。所以,基于这个逻辑,猎聘网从全行业出发,主打“精英人士”。拉勾网 CEO 马德龙则直接把猎聘的服务模式,和智联、 51JOB 一起归到了“传统招聘企业”的行列。马德龙认为,猎聘和智联、 51job 一样,只是延伸了招聘行业的服务场景,却并没有提升服务品质。拉勾认为,未来招聘行业服务的提升, 必然体现在对用户职业发展规划的有效帮助上,但做全行业的招聘企业,是没有办法提供这样的帮助的。因为你不可能什么行业都了解。当然,不能说拉勾和猎聘的定位谁对谁错。另一个角度而言,拉勾做的是垂直深耕,猎聘做的是