关于电力企业物资仓储管理问题的探究.doc

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关于电力企业物资仓储管理问题的探究
［摘要］电力物资仓储管理模式和大多数的物资管理方法的基 本内容大致一致，都主要是通过物资接运、验收、入库以及出库等环 节来完成的。这些环节的质量问题直接关系到整个电力仓储管理工作 的质量，因此在电力物资仓储管理的过程中，我们就要对这些环节的 质量进行有效的控制，加强对各个电力物资仓储管理环节的管理力度。
［关键词］电力企业物资管理仓储管理
中图分类号:F27017文献标识码:A文章编号：1009-914X(2014) 15-0067-01
一、电力物资仓储管理的基本环节
1、 物资验受
对电力物资的验收工作不仅是电力物资管理的基础环节，也是保 证电力物资质量的主要手段，它主要是对物资的质量、数量以及相关 的标准等方面通过相应的程序来对其进行检测，来确定物资和人们的 要求是否相符。而人们在对物资验收的过程中主要是由验收准备、文 件、验收以及验收报告这四个部分组成的。
2、 物资出入库
物资入库业务管理是指根据物资入库凭证，在接受入库物资时所 进行的计划、组织等各项业务活动，它的主要内容是建立入库物资的 明细账，保管卡片和物资技术档案。而物资出库业务管理则是指仓库 根据出库凭证，将物资发放给所需各单位而进行的各项业务的活动， 它是物资发运阶段的开始和物资储存阶段的结束，它的业务程序主要 有核对出库凭证、备料、复核查对、清点交接、清理销账等基本环节。
3、 物资的保管保养
物资的保管保养，是指仓库根据各种物资不同的性能特点，根据 实际情况，对各类物资进行不同的保管和维护保养，以确保库存物资
质量的一项工作。在库物资的保管保养关系到物资数量的准确和质量 的完好，因此，物资的保管保养是企业仓库管理的中心内容。
二、电力物资仓储管理中存在的几点问题
在进行电力物资仓储管理的时候，物资需求量通常都比较大，对 先进技术的需要也会比较强烈，而且所需要物资的种类繁多，造成物 资管理的困难。电力物资的采购周期通常都是比较长的，有时候是几 个月，长的时候甚至能够达到几十个月，这是由电力企业内外部多种 原因共同造成的。而且电力企业是一个特殊的企业，在生产需求方面 存在着较大的变动可能，计划性不强，在对物资进行管理的时候充满 了不确定性，大大增加了物资仓储管理的难度。现在，在电力物资仓 储管理过程中主要存在几个问题：
1、 严重滞后的物资标准化建设。
电力物资仓储管理的基础就是物资规范，也就是对物资所进行的 编码。但是现在大部分的电力企业还是采用传统的管理模式对仓储物 资进行管理，并没有一个完善的规范，在实际操作过程中也没有合适 的指导方案能够供给使用。虽然纯粹的人工管理有着许多的优点，比 如能够较快的进行标准的建立、投入的成本比较低等等，但同时也存 在着非常多的缺点，对电力企业的物资仓储管理是十分不利的。
2、 电力企业的仓库归属地都比较分散，加大了管理难度。
在对电力企业的物资进行仓储管理的时候，最重要的一点就是将 各个仓库内的资源进行合理配置，保证物资不会被积压或者浪费。现 在电力企业的下属部门大多数都有自己的仓库，这样在仓库的地理分 布方面能够有较大的优势，各个部门在进行仓库资源管理的时候也能 够比较方便。但是，这样的存在方式也有其不足之处。因为这些仓库 资