《企业成本控制》.ppt

企业成本控制
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蓝草企业管理咨询有限公司是专业致力于企业管理培训和咨询的公司。凭借对国内外企业管理的深入研究，我们将国际先进的管理理念和方法同中国境内企业运作的实际情况相结合，以独特的方法和工具，使深奥、晦涩的企业管理内容简单化、趣味化，为各类企业提供专业化、实用性强的高品质企业培训和企业管理咨询服务。选择蓝草咨询，因为专业, 专业的企业管理咨询及培训优势.
专业的由管理咨询师组成队伍.
蓝草咨询拥有一批值得信赖的管理培训专家，他们不但具有深厚的管理理论学识和丰富的咨询及培训经验，同时具有深厚扎实的各类企业管理实践经验，深知企业及职员的需要和对管理者的素质要求，在咨询及培训中将理论与实践紧密结合。　　
蓝草咨询拥有自己的研发中心，长期进行已有课程的不断完善和新课程的研发，将国际先进的管理理念和方法同中国境内企业运作的实际情况相结合.
上海蓝草企业管理咨询有限公司
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轻松面对-复杂的事情简单化，简单 的事情细节化，细节的事情规范化，流程化
What-在什么业务什么情况做管理
Who-有谁做管理
How-用什么方法做
When-在什么时间做
Where-在什么地点做
Whom-由谁来检查和评估
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课程大纲
一、认识成本管理活动
（一）认识现代企业财务管理
1、传统的财务管理系统
2、现代的财务管理系统
3、为什么会发生变革
（二）认识现代企业成本管理
1、成本的定义
2、成本种类
3、成本管理及目标
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课程大纲
（三）成本管理体系
（四）成本管理总体思路
1、技术进步
2、价值链管理
3、内部管理
4、产业转移
（五）成本管理支持企业发展战略
1、成本领先战略
2、差异领先战略
3、目标聚集战略
（六）成本管理是当今社会重点问题（能力在成本，风险在现金）
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课程大纲
二、建立成本管理体系
（一）成本管理组织建设
1、现代企业成本管理体系的组织层次
2、公司的成本组织结构图
3、明确组织的成本控制节点
（二）成本管理目标设定
1、一切从市场出发
2、设定成本管理目标
3、分解定成本管理目标
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