物流兴经济旺--柳州天宝物流公司物流管理讲座.doc

物流兴经济旺--柳州天宝物流公司物流管理讲座
物流兴　经济旺 ——柳州天宝物流公司物流管理讲座之一
广西工学院财经系 覃永盛 引言：海尔集团首席执行官张瑞敏：物流是一场革命。
物流我认为它就是两点：第一、它就是企业的管理革命；第二、它就是速度。那么为什么说物流是企业的管理革命呢？因为不管谁要搞现代物流一定要革自己的命。就是把原来的组织结构那种直线职能式的金字塔的结构改革为扁平化的组织结构。这对企业来讲是一场非常痛苦的革命。如果不搞这个革命你就没有出路了。现代物流区别于传统物流的两个最大的特点：第一就是信息化第二就是网络化。企业内部所有的信息都必须围绕着订单流动。网络化就是全球的供应网络、全球配送网络、计算机管理网络。在信息化时代对企业来讲制胜的武器就是速度。这个速度就是最快地满足消费者的个性化的需求。只要接到订单的一刹那所有与这个订单有关系的部门和个人都必须同步地行动起来。我们要求是同步流程同步送达。对海尔来讲物流给我们带来了什么呢？第一可以使我们实现三个零的目标即零库存、零距离、零营运资本。第二给了我们能够在市场竞争取胜的核心竞争力。
所以我想通过建立现代物流最后我们要获得的就是在全世界都可以使我们有能力进行竞争的核心竞争力最终使我们成为世界名牌成为一个真正的世界500强的国际化企业。
第一节　物流的作用、功能；物流与交通运输 根据美国物流管理理事会的定义“物流就是把消费品从生产线的终点有效地移动到有关消费者的广泛活动也包括将原材料从供给源有效地移动到生产线始点的活动”。以当今较为公认的观点看物流就是以满足顾客需求为目标以信息技术为基础以运输技术为主要手段在供应商、生产商、销售商和最终顾客所构成的供应链全过程上为上述各方提供稳定高效的原材料供应与中间产品和产成品的流通服务的新型的经济活动。它不仅是供应商、生产商、销售商的后勤保障和销售桥梁而且已成为生产与流通两大经济活动领域的融合点与粘合剂。
物流活动存在已久物流的概念于20世纪初在西方发达国家产生涵义从单纯的“货物配送”发展到集物流、信息流和资金流为一体的全方位管理成为国际运输业中一种最为经济合理的综合服务模式。进入80年代以来美、日、欧等发达国家开始了一场对各种物流功能、要素进行整合的“物流革命”。首先是企业内部物流资源整合和一体化形成了以企业为核心的物流系统物流管理也随之成为企业内一个独立的职能部门。之后物流资源整合和一体化扩展到企业之间相互联系、分工协作的整个产业链条形成了以供应链管理为核心的物流系统。在此基础上出现了为工商企业和消费者提供专业化服务的“第三方物流”企业。现代物流以其加速周转、降低成本、提高质量的系统集成功能逐步从各经济部门中分离出来成为一门独立的产业。
、经济发展的贡献越来越大。
据专家统计美国物流产业的规模已达到1万亿美元。％。在荷兰鹿特丹港的直接雇员有13万人间接雇员达到60万人该港年产值占荷兰国内生产总值（GDP）的12％。。这个巨大的物流市场不但为世界范围内的生产和建设提供了物质前提和交易保障而且通过充分实现商品的时间价值和空间价值使商品的价值和使用价值得以充分实现并推动着社会生产方式、流通方式以及人民生活方式的改变。可以说处于成长与发展时期的现代物流产业符合先进生产力发展的要求已成为衡量一个国家现代化程度和综合国力的重要指标。因此国际上普遍把现代物流称作“第三利润源泉”和现代经济的“加速器”。有专家说在 21世纪谁掌握了物流和配送谁就掌握了主动就抢占了新一轮竞争的制高点。
关于物流是企业的第三利润源泉的说法最早是日本的一位物流学家提出的。在西方发达国家经济发展过程中最初企业是把降低人工和材料的成本当作是扩大利润的一个最重要的来源所以这时候把降低人工和材料作为第一利润源泉。当人工和材料成本降低到一定幅度以后空间就不大了这时候发现通过扩大市场销售可以获取更多的利润所以就把这种途径称为第二利润源泉。随着市场的竞争日益激烈企业在市场上能够占有的市场份额也是有一定限度的达到一定限度不能再扩大利润的时候发现在成本中占据相当高比例的物流费用如果能有效降低就等于提高了利润。这时候我们就开始把物流领域称为第三利润源泉。
从国际范围来讲物流价值己经有7次重要发现：第一次价值发现是物流系统功能价值的发现。第二次价值发现是物流经济活动价值的发现。第三次价值发现是物流第三利润源价值的发现。第四次价值发现是物流成本价值的发现。第五次价值发现是物流环境价值的发现。第六次价值发现是物流对企业发展战略价值的发现。第七次发现是物流对国民经济价值的发现。