培训、考核与晋升制度
第一章总则
第___条目的
1、公司坚持以人为本的宗旨,把员工视为公司最重要的资本和最宝贵的财富之一。重视人才和培养、发展人才是公司不断发展的重要保障。
2、公司将不断完善培训、考核体系以更有效地帮助员工改进工作,并致力于为员工提供个人成长的职业规划。第___条
适用范围适用于公司全体员工。
第二章培训
第___条培训
1、员工享有参加培训的权利,也有接受培训和培训他人的义务。员工除了积极参加公司和各部门___的各项培训外,重点在提高专业知识、工作技能和综合素质方面进行自主的学习。
2、新员工入司培训。行政综合部将___新员工接受不同形式的短期入职培训,让新员工了解公司发展史、企业文化、规章制度等。
3、部门业务培训。你的上级主管会根据你的岗位职能,对你进行包括但不限于专业技能的培训,帮助你成为一名或多名导师,做到一帮一的指导。
4、工作技能培训。根据工作需要或部门申请,公司将不定期的___工作技能的培训,每位员工都可以参加。
5、经理人培训。公司努力使员工有更全面的发展,每位管理岗位上的员工都有机会参加经理人培训,此项培训帮助员工在短期内提高管理水平。
6、外出培训。公司将不定期的___有关人员参加专业培训机构举办的培训学习,以便了先进的管理经验和信息。
7、外出考察:
为了拓展视野,有效的借鉴和学习,管理人员和专业技术人员会适时被___到其他优秀企业或机构参观和考察。
8、公司在安排员工接受公司出资的培训时,将根据劳动合同与员工签订培训协议,约定服务期等事项。
9、公司将建立完善的培训记录,这些记录将作为对员工的工作能力评估的一部分
10、员工应严格遵守培训计划的时间安排,准时参加培训,不得缺勤。
第三章考核
第___条考核
1、公司推行严格的绩效考核制,帮助员工达成工作目标和任务,并通过沟通进行价值和业绩评价,实现工作绩效的改善。
2、绩效考核可分为月度考核、季度考核和年终考核。考核结果将作为员工晋升或提薪的重要依据。
3、绩效考核的主要内容包括。工作态度、工作效率、工作质量、工作成绩等。
第四章晋升和发展
第___条晋升与发展
1、公司的方针和
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