安全文明施工管理措施.doc

安全文明施工管理措施.doc一、安全文明施工管理措施
（一） 、安全文明施工宗旨：
建文明施工精品工程；
树立企业新窗口形象；
创全国一流施工现场；
（二） 、安全文明施工管理目标：
规范人的行为；
——规范物的摆放；
—规范行的标准；
—规范纪的严明；
实现：
——现场设备材料定置摆放且整洁，有序。
—施工道路畅通无阻。
——安全设施完善，安全保护装置完好率100%。
—安全警示标志齐全规范。
—施工现场做到“工完、料尽、场地清”。
—施工现场消灭“烟头、金属头、电线头、铁丝头、板条头”。
（三） 、安全、文明施工管理小组：
领导组：
保证组：
实施组：
监督组：
（四） 、文明施工管理职责：
1、 成立综合项目部经理牵头，各分包单位一把手负责的文明施工领导小组，负责每月一 次的文明施工检查、考核、评比。奖励前三名，处罚后三名，每月25日左右进行评比。
2、 以党政牵头、各分包单位书记及政工部门组成的安全文明施工保证组，负责监督落实、 自查、互查中存在的不安全因素进行整改，对整改不彻底或不整改的现象责令限期整改。
切实落实党员责任区，做到齐抓共管。
3、 以安监科牵头、主管生产副经理、总工、工程科、专业部门、分包单位项目负责人、 安全员参加的每周一次安全文明施工大检查。落实安全施工措施编、审、批程序，加强安 全交底检查，加大施工过程控制，认真执行“谁安排、谁交底、谁检查”的管理制度，切 实把好自查、自纠关。
4、建立以团总支、工会牵头的安全文明施工监督岗，提高全员的安全文明施工意识，监 督、治理安全文明施工通病和死角。
（五）、考核标准：
1、 各专业部门、分包单位综合考核分达90分以上者，才能进行奖励，奖励标准，第一名 1500元，第二名1000元，第三名500元。
2、 各专业部门、分包单位综合考核分达81-90分时不奖不罚。
3、 各专业部门、分包单位综合考核分在80分以下者（含80分）均在处罚范围内，倒数 第一名罚款2000元，第二名罚款1500元，第三名罚款1000元，其他的罚款500元。
4、 保证组、监督落实自查、互查中存在的不安全因素的整改情况，对不整改的一条扣10 分，整改不彻底的一条扣5分，并扣工程款。
5、 实施组：对每周检查出的不安全因素一条不整改罚款200元，整改不彻底的一条罚款 100元，不及时反馈的一条罚款50元。
6、 监督组：在每周一次的检查中查到的安全文明施工通病和死角，及时上报安监科，安 监科根据情节轻重进行处罚。
（六）、文明施工标准：
1、 施工道路：
、平整、路面上不得有50mm以上的石块。纬六路南侧采用砖砌挡土 墙，坡度90。；经二路、纬三路与三气库之间采用砖砌挡土墙，坡度90。；经三路与设备 堆放场之间采用砌石挡土墙，坡度60。；纬三路与装置材料堆放场之间放土坡，坡度45。。
，二级通道宽度不小于4米，道路两侧设置300mm高的栏 杆，颜色为红白相间（附图一）。栏杆外侧设排水沟。并标明道路名称。（附图二）
“10公里/小时”限速牌，弯道处设“5公里/小时”限速牌，（附 图三）弯道半径不小于10米，并有良好的瞭望条件。
，二级安全通