洗车场管理制度
瑞欣爱___馆员工管理制度
1、营运纪律规范:
(1)杜绝迟到:迟到___分钟以内罚款___元,超过___分钟按每分钟___元依次类推,迟到___分钟以上的按旷工处理——扣除当月奖金;
(2)离岗请假。离岗超过___分钟,必须与主管请示,批准后方可离岗;若未请示将视为脱岗处理,罚款___元。
(3)无论顾客是否购买商品,只要进入洗车场顾客出现在周围三米范围内必须声音响亮的说:您好,欢迎光临。顾客离开时说:谢谢光临,请慢走,欢迎下次光临。如发现未按照要求行事,每次开具罚款___元。
(4)微笑服务。收款过程保持微笑服务、唱收唱付(即收您___钱,找您___,请点一下)、使用文明礼貌用语;未按要求___次罚款___元;被投诉___次且责任明确罚款___元。洗车员、擦车员与顾客有正面接触或交谈时也必须保持微笑。
(5)工作纪律。遵守公司各项规章制度;违反___次罚款___元。(如未穿戴工装、非吸烟区吸烟。长时间接打私人电话)
(6)病假及事假:
l员工到医院就医,需事先请假,急诊情况特殊处理
l一般情况不允许请事假,特殊情况请事假需提前一天与店长报备审
批,一天以上需经总经理批准后,方可请假,
2、绩效考核:
(1)收银员资金安全。符合公司收银资金管理规定。
u收银出现短款时,由收银员全额承担短款金额;u
领取、归还备用金;及时准确缴纳营业款;
u不得擅自将收银资金挪做他用,一经发现,立即终止聘用协议,赔偿公
司相关损失,严重者将承担相关法律责任;
(2)工作技能:正常参加所有培训、___活动,考核标准如下:
①收银员。收银员建档信息录错,如录错客户信息,罚款___元/笔。②洗车员、擦车员相互监督,发现清洗不干净一次该车无提成,引起客户投诉的责任操作员罚款___元。
(3)分区责任制,卖场区域负责人—高红柳。车间区域—郝劲松,保持卖
场收款台、展柜、地面卫生整洁无杂物。车间的地面整洁、物品摆放合理整齐、无杂物和私人物品,检查不合格___次罚款___元。
(4)所有员工不允许与顾客发生争执,情节严重者则开除。
(5)爱护员工宿舍卫生及公共
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