服装公司人事管理规定制度格式.docx

Company number【1089WT-1898YT-1W8CB-9UUT-92108】
服装公司人事管理规定制度格式
中山桑芭丝服装有限公司
人事管理文件
人事管理制度
编号：S05–01-001
版本/修改状态：A/0
生效日期：2002年3月 日
页码：第1页，共8页
拟制： 审核： 批准：
目的和适用范围：
为规范人事管理有关程序，明确各部门人员的职责，提高工作效率，改进工作质量，促进人力资源的开发和利用，程序适用于公司人事方面管理工作。
职责：
　　行政人事部负责人事管理的组织、协调的工作，各部门主管以上人员按权限划分，负责人事管理中的各项审核、审批工作。

人员招聘：
申请：各部门根据实际工作需要增加人员，必须按照如下程序提出申请：
填写“招聘申请表”；
报送人事行政部对如下内容予以审核：
；
；
。
人事行政部审核后，在“招聘申请表”中写明审核结果并呈报总经办审批。
招聘：
人事行政部根据批准后的“招聘申请表”拟制订招聘计划，招聘计划包括：招聘原因、招聘途径、招聘预算、招聘发布尔日期等内容，招聘预算超过______元以上须由总经理审批。
联络本地和内地劳务部门（如职业介绍所）、技工学校、职
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业学校、或就近发布招聘通告。
中高层管理人员及特殊岗位人员(特殊岗位人员指保管、保安、财会、报关员、司机等)可根据招聘条件及招聘预算费用主要通过各级人才市场、媒体广告、人才网页进行招聘。
考核
初审:
由人事主管对应聘人员的各种证件（身分证、文凭、职称证书、驾驶证、特殊岗位上岗证、外省人员劳务证、计生证等能证明自己文化素质及能力的证书、论文、作品）进行审核，辨明真伪，应聘人员要填写好“招工登记表”并附本人照片。人事部门工作人员运用观察、交谈、查证、提问等方法，对应聘人员进行初审，并做好记录。
面试：
a. 笔试：由人事部对其综合能力进行测试后，写出评语，推荐给用人部门主管对其专业能力进行进一步测试，作出记录汇总到人事行政部。
：必要时可由人事行政主管、用人部门主管、总经办主任与应聘人共同面谈，进行会审，填写会审记录后上报给总经理。主管以上级人员招聘，须由总经理面试，将面试结果记录在“招工登记表”中反馈给人事行政部。
聘用
应聘人员经人事主管、用人部门主管以及公司有关领导面试合格后，由人事行政部通知其本人前来报到，报到时携带以下资料（可酌情增减）：
a 身分证复印件；
b 相片；
c 体检表；
d 学历职称等证件复印件。
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人事行政部引导新进人员，逐项协助办理以下事项：
“试用期合同”



招聘生产线工人程序见“关于招聘生产线工人的流水程序”
入职培训：
人事行政部对入职员工进行入职培训，介绍公司基本情况及企业文化，组织学习有关规章制度和安全消防知识，并就新员工提出的问题予以解答或解决。
上岗:
由用工部门主管向新同事解释岗位工作职责、工作要求，对其试用期工作做出安排，介绍同事相互认识，新员工正式进入试用期。
试用期考核:
凡被录用的新员工（组长以上级管理人员）均须经试用期考核，一般为三个月，公司将根据该员工在试用试用期内的表现，酌情延长或缩短试用期，试用期最短不少于一个月，最长不超过六个月（试用期考核程序详见“绩效考核制度”中“试用期考核”）。
见习期考核：
试用期满，证实其品行、文化、勤勉程度及身体状况等基本符合公司要求，但尚缺乏经验，仍不能独立工作的，公司可与其签订合同，并给予培训或实习的机会，进入见习期。
转正
试用期满后，经考核合格，由用人部门负责人提出建议并将员工 “试用期考核表”送报人事行政部，人事行政部签署意见并呈报公司领导批准后，转为正式员工。
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见习期满后，经培训或实习，各项能力都有明显提高，能够独立工作的，考核后，可按程序转为正式员工。
经审批成为公司正式员工的，按照国家有关规定，在自愿的前提下（特殊岗位必须签订劳动合同），与公司签订劳动合同，劳动合同