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篇一：创业策划书
移动医疗推广平台
创
业
策
划
书
——生命之光创业团队
目录：
团队简介------------------------------------------------------3 团队成立背景-------------------------------------------------3 项目概述------------------------------------------------------4 项目开发创意-------------------------------------------------4 推动项目发展的因素------------------------------------------5
发展规划-----------------------------------------------------7
竞争对手-----------------------------------------------------7
营销策略-----------------------------------------------------7
推广策略-----------------------------------------------------8
盈利模式-----------------------------------------------------8
融资方案-----------------------------------------------------9
成本预算-----------------------------------------------------10 创业团队分工------------------------------------------------11
团队名称：生命之光创业团队
团队成员：
张昂 12级卫管
学号 1225300006
联系电话 1801077980
鲁浩 12级生物医学工程
学号 1225500010
联系电话 **********
过皓东 12级卫管
学号 1225300004
联系电话 **********
指导老师：李晓松
团队成立背景：
生命之光创业团队是以安徽医科大学第九届大学生职规划设计
大赛暨创业大赛为契机创立的一支由两名12级卫生事业管理大学生及一名12级生物医学工程大学生组成的创业团队。目前医疗行业是可穿戴设备市场潜力最确定，未来将被"颠覆"得最彻底的领域。随着新技术的创新，医疗行业的各个细分领域，包括诊断、监护、治疗、给药等各个环节都将全面开启智能化。而生命之光创业团队致力于开
发基于移动医疗设备整合的平台。
项目概述：
搭建一个全新的、立体的、集推广、展示、销售整个移动医疗各个领域优秀的产品项目的平台，借助这个平台能够使优秀的产品脱颖而出，并助力其销售推广。它是一个全新的移动医疗模式。通过这个平台能够加快移动医疗产业对其他相关行业的整合速度，并且在一定程度上规范移动医疗行业，通过整合移动医疗这个行业，使移动医疗这个新兴行业在市场上更加具有竞争力。
项目开发创意：
在创意之初，我们生命之光创业团队关注到随着经济的发展，人们生活水平提高和健康意识增强，传统的医疗方式已经渐渐不能满足现代生活的需求了。2011年我国约有60亿人次的门诊量，而事实上，在身体不适人群中，只有极少数人真正到医院就诊，以此测算，轻医疗的患者用户需求是庞大的。由此可见移动医疗具有高度的发展前景。但是通过深入的研究发现，移动医疗虽然市场庞大，前景好，但是其中竞争也是过于混乱激烈，并且没有相应的监督准入机制。原因有以下三点：
，门槛较低，大多想在市场成型前占到一定份额。
，没有相应 的部门、法律条规限制。
，没有完善的应急措施。
鉴于此，我们创业团队转而寻求通过建立移动医疗平台的方法，通过筛选优秀的移动医疗产品项目，并助其推广销售，并借此整合移
动医疗这个产业。移动医疗推广平台目前在中国并没有此项目，因此没有可以借鉴的案例。
推动项目发展的因素：

从2001年到2020年是快速老龄化阶段。这一阶段，中均每年新增596万老年