岗 位 说 明 书(管理者)
岗位编号:
岗位名称
计财部经理
所属部门
股份公司计财部
直接主管
财务副总经理
直接下属
计财部副经理、总帐、出纳、结算费用、成本核算、预算、赔额
编写日期
2001年7月
编写部门
工作目的:
为了提高企业的经济效益,发挥财务监督和服务职能,为决策层提供决策依据,在公司发展战略和相关财务制度指导下,制定本部门的各项管理办法,负责本企业的计划管理、财务管理、会计核算工作。
工作职责
为保证公司财务管理的规范和有序开展,传达、制定与财务工作有关的各项管理政策、制度或规程。
组织计划财务部制订相关管理制度和程序;
落实上级单位或公司下发的各项财务管理规程或文件;
汇报财务管理政策、制度或规程的执行情况;
负责拟订本部门的工作计划,并组织实施。
工作时间百分比:
2.为了提供全面准确的财务信息,为进出口业务提供良好的服务,及时对本部门工作进行监督与指导
负责股份公司的出口退税、核销、预算、成本核算、逾期帐款催收等项事宜;
负责股份公司的资金筹措计划的制定与资金管理
负责监督财务报表和会计凭证的填写,定期进行财务分析;
负责年度计划指标的制定与监督实施。
工作时间百分比:
3.为了使财务工作有序开展, 协调财务工作与其它各项工作之间的关系
负责对各子公司业务科室的协调工作;
负责协调单据流转中出现的问题;
参与管理评审,对相关管理体系的建立、完善和实施提出建议与意见。
工作时间百分比:
工作职责
4.为保障部门内部工作效率的提高,对部门人员进行管理提升
负责对本部门员工进行业务指导与培训
负责对本部门员工进行绩效考核
参加行业或其它相关单位组织的各项会议或学习培训
工作时间百分比:
工作权限
财务权限:
日常报销:对 部预算内日常报销金额小于 元可进行审批,对于超过此金额或预算外的日常报销可先行报批
大额资金使用:对 部预算内大额资金使用小于 元可进行审批,对于超过此金额或预算外的资金使用可先行报批
办公用品申购:对 部预算内办公用品申购金额小于 元可进行审批,对于超过此金额或预算外的办公用品申购可先行报批
人事权限:
薪资变更:对 部基层员工的薪资变更具有 权
绩效考核:对 部基层员工的绩效考核具有 权
请假:对 部内基层员工小于 天的请假申请具有审批权
工作权限:
计财部经理
财务副总经理
计财部副经理
组织内部
信息
各分公司
[信息]
各部室
[信息]
[信息]
[信息]
组织外部
信息
省外经贸厅
[信息]
省外管局
[信息]
省中行
[信息]
省财政厅
[信息]
组织内部
信息
[信息]
[信息]
[信息]
[信息]
组织外部
信息
省国税局
[信息]
省地税直属局
[信息]
中行机场路支行
[信息]
[信息]
重要工作联系
任职者素质要求
所需知识技能
具有财务管理的相关知识,并具有会计师资格
了解外贸及纺织商品的行业知识
熟悉上市公司财务管理运作模式
具备较强的文字撰写能力
具有基本的电脑操作技能
具有较强的领导、组织和决断能力
良好的人际交往能力,能够协调跨部门的各项工作
教育背景及工作经验
学历:大学专科及以上学历
专业:财务管理及相关管理学专业
工作经验:从事相关工作经验八年以上
所需相关培训
组织文化与组织规范
行业基础知识与行业信息
专业知识和技能
管理知识和技能
岗 位 说 明 书(管理者)
岗位编号:
岗位名称
计财部副经理
所属部门
计财部
直接主管
计财部经理
直接下属
编写日期
2001年7月
编写部门
工作目的:
为了及时、准确、完整地反映企业的经营状况,在相关法律、政策及公司经营发展目标的指导下,协助部门经理制定各项管理办法,提高部门绩效,完善服务质量。
工作职责
为确保会计信息的真实、合法、完整,负责本部门的财务稽核工作
对计财部生成的所有会计资料进行总复核.
工作时间百分比:20%
为使财务管理工作规范化,提高部门工作效率,负责本部门电算系统的稳定
设计电算核算框架;
对部门人员做相关指导;
负责电算系统的日常维护。
工作时间百分比:20%
为使财务工作完整开展,负责其他方面的协调工作
配合会计师事务所,开展有关审计方面的工作;
配
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