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关于加强企业固定资产管理的思考


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　　摘要：随着市场经济的快速发展，企业经营过程中的资产规模和价值都越来越大。固定资产是企业资产的重要组成部分，占用资金较大，其管理水平的好坏关系到企业资产的保值增值及未来的发展。然而，在实际工作中，企业的固定资产管理存在着各种各样的问题。有些企业根本忽视了固定资产的管理，有些企业虽然意识到固定资产管理的重要性，但实际操作中却没有达到应有的效果。本文基于对企业固定资产管理现状和存在问题的分析，提出了相应的解决对策和建议。
　　关键词：企业;固定资产管理;资产配置
　　1固定资产的定义
　　固定资产是指价值较高、使用年限在一年以上、且在使用过程中基本保持原有形态不变的资产。固定资产通常可以分类为土地房屋建筑物类、专用设备类、交通运输设备类、电器设备类、电子通讯产品设备类及其他与企业生产经营有关的设备。经济寿命长和单位价值高是固定资产区别于其他资产的重要特征。
　　2企业固定资产管理的重要性
　　固定资产是企业资产的重要组成部分，是企业进行持续生产经营的重要物质基础，对于企业来讲，进行固定资产管理是实现企业长远发展的重要保障。固定资产的作用在于时刻为企业创造市场价值，为促进企业提高核心竞争力提供助力。固定资产管理的有效开展，有利于提高企业经营利润，保证企业的资金资源能够处于良性的循环。因此，固定资产管理水平的高低直接影响到企业资产的保值增值，从而进一步影响企业的发展进程。另外，固定资产投资通常占用了企业较大金额的资金，其管理水平也直接关系到企业的资金成本，从而影响整个企业的财务风险管控。由此可见，固定资产管理是企业管理体系中的重要构成部分，企业想要取得长远的发展，必须重视固定资产管理工作，提升管理水平。
　　3企业固定资产管理的现状和存在的问题
　　由上述可知，固定资产管理水平对于企业整体发展具有显著的重要性。然而，在现实情况中，有些企业根本忽视了固定资产的管理，有些企业虽然意识到固定资产管理的重要性，但实际操作中却没有达到应有的效果，使得管理工作形同虚设。企业的固定资产管理主要存在以下问题。
　　（1）考核没有与固定资产管理绩效挂钩，导致管理意识薄弱，相应制度不健全。企业的市场竞争日益激烈，管理层常常更关注能够为企业带来直接经济利益的销售和采购环节，而对固定资产这类实物资产的管理较为疏忽。管理层重视程度不足，将直接导致企业内部缺乏固定资产管理的意识，形成懈怠的氛围。管理意识的薄弱带来的直接影响是，企业将大部分精力投入到更为重视的销售和采购环节，没有建立起固定资产管理的相应制度，或者是即使建立了有关制度，但常常流于形式，不能对企业的实际管理提供有效的指导作用，使建立的制度形同虚设。尤其是中小型企业，由于本身“盘子”小，固定资产管理的重要性就更容易受到忽视，缺陷也就更明显。
　　（2）固定资产的配置不合理，利用率低。随着科技水平的迅速发展，企业对固定资产更新换代的要求也随之提高，尤其是电子设备类及专用