河务局经济工作履职报告.doc

河务局经济工作履职报告.doc河务局经济工作履职报告
事业要发展，经济必先行，经济工作是事业发展的支撑 和前提，是改善职工生活水平的基础，是做好治黄工作的重 要保障。半年来，按照年初确定的经济工作总体思路，我采 取总体宏观和项目具体相结合的办法，管理经济工作。
一、更新观念，为职工洗脑
思想是行动的先导。观念跟不上，行动自然滞后。目前, 我局经济状况欠佳，原因是多方面的，但根本的一点是思想 跟不上时代的发展，多数干部职工思想观念陈旧，固步自封, “等、靠、要"思想严重，无法适应当前市场经济发展的需 要，对发展经济的重要性认识不足，紧迫感不强，没有真正 认识到经济工作在治黄事业中的重要地位。鉴于此，我局领 导班子首先从思想上高度重视，多次召开碰头会，结合当前 整体社会经济形势，讨论我局经济状况及发展规划，并形成 共识。这为统一全局思想，提高全体职工的市场经济意识提 供了思想基础。做为我本人高度关注社会以及全河的经济形 势，并利用业余时间阅读大量经济方面的书籍，熟悉相关的 经济政策，从而更好地指导工作。
另外，通过多种途径，利用多种形势，大会、小会向职 工通报当前紧张的经济状况，阐述当前经济发展形势，并针 对黄蒲公司的发展多次召开经济专题座谈会，组织大家通过
光盘学习优秀企业的运行模式、经营方法。号召全局职工为 公司的发展出谋划策，充分发挥职工群众的创造性。从而使 职工产生忧患意识，激发其创业的热情。经济思想活跃了， 市场意识增强了。必将推动我局经济的快速发展。
二、整体规划，绘经济蓝图
为从宏观上指导我局经济工作的开展，根据黄委制定的 经济发展规划和省、市局提出的经济发展工作意见，在总结 以前经济工作经验教训的基础上，深入分析自身的经济形 势，四月份，组织有关人员编制了《**县黄河河务局经济发 展规划》。规划首先明确了经济发展指导思想、经济发展总 体目标，然后对我局经济发展的基本状况、当前经济工作存 在的主要问题进行了深入细致地分析。在此基础上，对我局 供水业、建筑施工业、工程养护业、内部工程的运作、土地 开发业、旅游开发业等6个方面作了具体规划，并提出了实 施规划相应的保障措施。规划切合实际，为我局经济的发展 提供了蓝本。
此外，三月份组织召开了 XX年全局经济工作会议，认 真贯彻了省、市局经济工作会议精神，对我局经济工作做了 全面安排。之后，又相继召开了三次经济工作专题会，对我 局经济工作存在的问题进行剖析，并制定相关措施，特别是 能限时完成项目，由办公室到时督促检查，完不成的及时向 局长汇报。这些方法有效地促进了我局经济工作的发展。
三、走出黄河，狠抓工程承揽
为加大工程承揽力度，改变经济发展单纯依靠内部工程 的问题，多次与黄蒲公司经理层座谈，要求他们在立足黄河 内部工程的基础上，把眼光盯在社会工程上，提高参与市场 竞争的积极性，通过各种渠道广泛搜集工程信息，加大投标 力度，提高中标率。为此，黄蒲公司进一步完善了工程信息 奖励办法，激励全体职工积极搜集工程信息；制定了投标效 益工资办法，对投标人员实行目标任务、效益与工资挂钩， 极大地调动了投标人员的工作积极性。
防洪工程建设的实施、亚行项目**工程的启动以及二水 厂工程的开工给我们的经济发展提供了良好机遇。今年上半 年通过艰苦努力，共承揽内外部工程22项，其中内部工程 18项，外部工程4项，截