电气运行管理制度汇总.doc

翔宇化工
电气运行管理制度及安全措施
批准：
审核：
编制：
二零一二年三月
目 录
1、文明生产制度
2、交接班制度
3、设备缺陷管理制度
4、工作票操作票管理制度
5、教育培训制度
6、消防管理制度
7、地线、地刀管理制度
8、点巡检制度
9、安全工器具管理制度
10、操作票监护制度
11、停送电制度
12、站长职责
13、值班长职责
14、电工职责
15、电气火灾预防措施
16、临时用电规程及措施
17、触电应急措施
18、人身安全措施
19、35KV变电站组织机构
文 明 生 产 制 度
1、值班人员上岗时穿工作服，保持整齐清洁，并配戴标志，不准穿裙子或穿背心短裤等进入主控室；
2、值班人员班前和班上不准喝酒，不做与运行无关的事，不许打扑克，玩麻将，严禁聚众赌博。
3、控制室、高压室、值班室等生产场区，应经常保持卫生清洁，门窗完整，窗明几净，不许吸烟，不准随地吐痰，乱丢废物。
4、室外端子箱、机构箱，室内盘、柜端子排应每季清扫一次。
5、室外环境整洁，无杂物、杂草，场地平整，道路畅通，无杂草，无垃圾、无积水、无卫生死角。
6、各工作场所内的设备，材料均应放置整齐有序，工作完毕后，工作人员及时清理现场。
7、存放各类技术资料，图纸的专用柜，柜内存放整齐，标志醒目齐全，定置管理。
8、存放安全工器具、仪表、备品备件、钥匙的专用地点应存放整齐，对号入座。
9、室内物品摆放有序，图标悬挂整齐，门窗玻璃应完整，窗明几净。
10、待人要文明礼貌，来电受话要使用文明用语，对上级领导或兄弟单位来站光临指导要主动简单介绍情况，执行来人汇报制度，若部长不在，主值负责安排。
交 接 班 制 度
1、电气运行人员必须严格执行本部门的交接班制度，特殊情况下须经部长批准。
2、交接班人员应在交接班前首先和对本班完成的工作与记录是否相符，将本班的工作票、操作票、工器具、台帐、模拟图等资料清查整理一次、是否有遗漏、损坏、记录是否全面而详细。
3、接班人员必须提前30分钟到达主控室，与上班的值班人员进行询问设备情况，然后进行本岗区域的设备检查。
4、接班值班长应全面详细的检查班日志，并积极了解上两班的不正常现象和存在的设备问题及注意事项，交接班长应给予认真的解释。
5、接班值班长听取本班人员的检查情况后，方可下令接班，交班值班长才能下令交班。交接班以值班长签字为准。
6、交接班内容：系统的运行方式，重大操作，运行及变更情况，工作票、操作票的执行情况，设备缺陷的存在及处理情况，工具的保管及维护情况，清洁卫生执行情况，上级的指示或命令，备品配件的补充情况，备用设备的试验情况，以及其他与生产有关的事项等。
7、值班人员按照规定时间进行交接班，如接班人员因故未到时，交班人员应坚守岗位，并立即报告领导，作出安排。个别因特殊情况而迟到的接班人员，应向当班负责人了解接班情况后再接班。
8、交接班时，应尽量避免倒闸操作或许可工作。在交接班过程中，若发生事故或异常情况，立即停止交接班，原则上由交班人员负责处理。但接班人员应主动协助处理。当事故处理完毕或告一段落时，可继续进行交接班。
9、交接班发生事故时，在未签字时，应以交班为主，接班者配合处理。
10、交接班责任：
（1）交接班人员应负责检查核对交接班记录，或有疑问必须询问清楚，否则接班发生问题由接班者负责。
（2）接班人员在接班时间内，没有检查或检查不细，接班后若发生问题，责任有接班者负责。
（3）交接班期间发现或发生的问题，由交班负责人鉴定、记录。
设 备 缺 陷 管 理 制 度
电器设备生产运行过程中，设备组成结构性能不断变化，不可避免的会出现一些缺陷。为了加强设备健康水平，及时发现认真消除缺陷，达到“保人身、保设备、保电网”的目的，特制定本管理制度：
根据运行中设备存在缺陷对安全运行的危害程度，将其划分为三类：
（1）危急缺陷 （2）严重缺陷 （3）一般缺陷
2、运行人员必须以高度的责任心认真巡视，检查所辖设备及时准确的掌握设备运行状况，对异状况要做到及时发现，认真分析，正确判断，确保设备安全可靠运行：
（1）运行人发现各类缺陷由发现人进行缺陷登录，其他人员（检修、试验、保护等）发现的缺陷主值指定值班人员进行缺陷登录。
（2）一般缺陷应经值班长坚定定性严重、危急缺陷樱井站长技术员见顶定性。
（3）严重、危急性缺陷，分类后应立即用电话通告有关单位，同时报上级部