【大学】企业资源计划.ppt

第五节 企业资源计划
1、ERP的基本概念
2、ERP的特点
3、ERP的应用效益
4、ERP与MRPII的区别
5、ERP常见模块与总流程图
6、ERP的发展趋势
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Gartner Group 信息技术词汇表中关于ERP的定义：
Enterprise Resource Planning （ERP）——A concept developed by Gartner Group describing the next generation of manufacturing business systems and manufacturing resource planning （MRP II） software. It will include the client/server architecture，use graphical user interfaces and be crafted with open systems. Beyond the standard functionality that is offered，other features are included，.，quality，process operations management，and regulatory reporting. In addition，the base technology used in ERP will give users both software and hardware independence as well as an easy upgrade path. Key to ERP is the way in which users can tailor the application so it is
intrinsically easy to use.
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ERP是对MRPⅡ的超越，从本质上看，ERP仍然是以MRPⅡ为核心，但在功能和技术上却超越了传统的MRPⅡ，它是以顾客驱动的、基于时间的、面向整个供需链管理的企业资源计划。ERP可以从管理思想、软件产品、管理系统三个层次来理解：
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ERP是由美国著名的计算机技术咨询和评估集团Garter Group ，其实质是在MRPII基础上进一步发展而成的面向供需链的管理思想。
ERP是综合应用了客户机/服务器体系、关系数据库结构、面向对象技术、图形用户界面、第四代语言（4GL）、网络通讯等信息产业成果，以ERP管理思想为灵魂的软件产品。
ERP是整合了企业管理理念、业务流程、基础数据、人力物力、计算机硬件和软件于一体的企业资源管理系统。
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1.“社会一体化”的基本思想
ERP是将企业的生存环境看作是一条供应商、企业本身、分销网络以及客户等各个环节紧密连接的供需链，企业内部又划分成几个相互
协同作业的支持子系统，如生产制造、工程技术、质量控制、财务、市场营销、服务维护等，还包括对竞争对手的监视管理。
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ERP除了能够实现MRPII的原有功能（制造、仓储、供销、财务等）以外，管理上更加适应企业多地点、多工厂、多国家生产经营的趋势，覆盖到多工厂管理、质量管理、实验室管理、设备维修管理、运输管理、过程控制接口、数据采集接口、电子通信（如采用EDI、电子邮件等）、法规与标准、项目管理、金融投资管理、市场信息管理等等几乎企业运营的所有领域。
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ERP则汇合了零散型生产和流程型生产的特点，能够
很好地支持混合型生产环境，满足企业的多角化经营需求。
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ERP强调企业的事前控制能力，可以将设计、制造、销售、运输等通过集成来并行地进行各种相关的作业，为企业提供了对质量、适应变化、客户满意、绩效等关键问题的实时分析能力。
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应用ERP在企业管理中能起到巨大的作用，主要体现在以下几个方面：
①提供集成的信息系统，实现业务数据和资料的即时共享。ERP要求企业内部消除“信息孤岛”，在整个企业范围内实现集成和共享，这也是一个理想的ERP所具备的基本功能。
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②理顺和规范业务流程，消除业务处理过程中的重复劳动，实现业务处理的标准化和规范化，提供数据集成。业务处理的随意性被系统禁止，使得企业管理的基础工作得以加强，工作的质量进一步得到保证。
③由于数据的处理由系统自动完成，数据的准确性与及时性大大提高，分