员工转正评估表.doc

员工转正评估表（一）
员工姓名： 员工编号： 部 门：
职 务： 试 用 期： 年 月 日至 年 月 日
评估说明
由员工直接主管就以下考核方面进行评估，采用积分制，满分为100分；第一部分满分为50分，得分详见附件《员工试用期工作计划表》评估结果；第二、三部分满分为50分，采用选择积分制，每一考核类别的五个选项由上至下依次为1-5分，请在相应o的内画ü，并在后面的 内写出得分）
试用期工作计划完成情况 （满分为50分）
A：1-2分：完成工作任务的时间、数量、质量不符要求 B：3-4分：需要领导能经常监督才能完成本职工作
C：5-6分：不影响其他工作进程，但有诸多可努力之处 D：7-8分：无须指导，能保质保量按时完成任务、效率较高
E：9—10分：完成本职工作业绩明显，且能对整体工作有促进作用
序号
工 作 目 标
衡 量 标 准
（时间、成本、质量）
评分A
(1~10分)
权重B
（0~100％）
单项总分
A*(B/20%)
备注
例
****
时间
8
50%
20
1
2
3
4
5
合计得分：
二、个人素质、工作情况、工作能力评估 （每一选项的分值自上而下一次为1、2、3、4、5分，满分为50分）
（1） 个人素质
适应能力
较为缺乏，只能从事某一类岗位工作
对工作环境要求较高，不容易转岗
能符合本职工作需求，适应公司工作环境
能担当多方面性质相近工作，较快溶入工作环境
能在短时间适应各种工作环境，具有多方面才干 分
表达能力
不能准确、全面表达自己意见，经常词不达意
尚未达到要求的水平，文字能力需加强
能满足工作需要，与他人能正常沟通
语言较好，能够有逻辑地组织思想，并能正确表达
能清楚、准确表达对复杂问题的见解，撰写各种工作文件 分
自信持久
缺乏自信，容易失去兴致
一般情况尚可，但遇到阻碍时容易丧失信心
能安心本职工作，在一定激励下能保持工作兴趣
遇到阻碍时能保持正常工作，寻求解决问题办法
充满自信，阻力越大，能力发挥的越充分 分
（2）工作态度
责任心
责任心不强，工作中经常有失误情况，迟到、早退现象严重
需加强责任心，有过工作失误（至多三次）
基本符合公司要求，较少失误，基本全勤
有良好的敬业精神，无失误，并能努力改进现有工作
有较强的献身精神，忘我工作，可作表率 分
主动性
需上